企业应用平衡计分卡工具方法,应有明确的愿景和战略。()
企业应用平衡计分卡工具方法,应有明确的愿景和战略。()
企业应用平衡计分卡工具方法,应有明确的愿景和战略。()
A.《管理会计应用指引第600号——绩效管理》
B.《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》
C.《管理会计应用指引第602号——经济增加值法》
D.《管理会计应用指引第603号——平衡计分卡》
A.建立企业的愿景与战略
B. 围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI
C. 利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D. 设计岗位(个人)的平衡计分卡
E. 将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系
A.建立企业的愿景与战略
B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI
C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系
A.风险矩阵
B.平衡计分卡
C.风险清单
D.经济增加值
绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括()。
A 本量利分析
B 标杆管理
C 项目管理
D 平衡计分卡
正确
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