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提问人：网友lve_ly
发布时间：2022-01-07
[主观题]
外派人员的工作特征有哪些？在设计和管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题？
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第3题
一家中国企业在设计被该公司外派到新加坡工作的管理人员薪酬时，采用的做法是以其在国内的薪酬水平为基础，通过增加外派补贴等形式，确保其在新加坡保持与在国内类似的购买力，这种方法属于外派人员薪酬决定的（)。
A.谈判法
B.当地定价法
C.平衡定价法
D.一次性支付法
第10题
薪酬设计的平衡定价法适合（）。
A.当地员工
B.超过10年以上的外派人员
C.执行半年任务，然后回国的员工
D.超过三年，并有重返国内工作需要的管理人员
E.有丰富经验的中高层管理人员，需要保持和国内同级员工的可比性
