题目内容
（请给出正确答案）
A.上下联动营销
B.公私联动营销
C.机构联盟营销
D.社区联合营销
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网友提供的答案
更多“零售业务与对公业务交叉销售的营销模式为（）”相关的问题
A．法人客户联动营销个人客户模式
B． 个人客户牵引营销法人客户模式
C． 公私联动与法人客户建立战略联盟关系的模式
D． 社区联合营销模式
A．理财顾问销售模式是向消费者提供咨询服务并提供针对性产品的模式
B．银行电话行销模式是由计算机系统辅助进行客户挖掘、客户细分、营销管理等工作，并通过电话或者MPG方式销售产险产品的模式
C．对公业务销售模式是通过银行的对公业务，对机构客户销售保险产品，其中非寿险业务占比极少
D．银管员模式在银行保险产生初期，即银行代理销售时期最为常见
A．是最能够了解现有客户情况的一种做法
B． 便于银行打破传统的销售模式
C． 有利于突破对公与对私业务的阻隔，实现产品营销的多样化
D． 不允许与分层方式交叉使用
A．加大对单位的零售业务考核力度，改革固定资产、工资和费用等资源配置方式，实行个人业务营销产品计价考核。激发单位和个人推进零售业务转型的积极性。
B．按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路，整合现有零售业务板块，构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。
C．打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。
D．通过建立健全零售业务各项管理制度，构造以事前防范为基础、事中控制为重点、事后监督与业绩考核为辅助的全过程风险管理体系。
A．着力提高零售产品网上银行销售份额
B． 进一步加强对对公业务的营销服务支持
C． 统筹非互联网渠道业务协调发展
D． 加强自助银行对网点的分流作用和对创新型业务的培育和拓展
零售业务转型的推进器和指挥棒是()。
A.加大对单位的零售业务考核力度，改革固定资产、工资和费用等资源配置方式，实行个人业务营销产品计价考核。激发单位和个人推进零售业务转型的积极性。
B.按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路，整合现有零售业务板块，构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。
C.打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。
D.通过建立健全零售业务各项管理制度，构造以事前防范为基础、事中控制为重点、事后监督与业绩考核为辅助的全过程风险管理体系。
A．商业机构与消费者、网上拍卖、B2B
B．消费者与消费者、网上拍卖、B2C
C．企业与企业、线上营销、B2B
D．消费者与企业、网络营销、B2B
农行零售业务转型的基础是()。
A.按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路，整合现有零售业务板块，构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。
B.在风险可控的前提下，以客户为中心，复杂其中，简便其表.便利客户，再造客户服务流程和后台支持流程。
C.打通物理网点、电子机具和电子银行三大渠道，着力提高电子机具和电子银行渠道的销售能力，实现渠道高度融合、优势互补，建设三大渠道并行营运的立体式、全方位销售体系。
D.以客户为中心，将现有零售产品进行有效整合和包装，并因市场而变。因客户所要而动，适时开发零售产品。
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