结构化经营分析包括（）

B.市场供给的分析

C.战略伙伴的选择

D.外汇风险管理

E.组织结构的设计

A.股权拥有

B.市场竞争

C.共同投资

D.经营范围

E.反垄断法

B.优化产业结构和区域布局

C.优化技术结构和经营结构

D.优化科技机构和研究布局

A. 经营环境分析

B. 经营状态分析

C. 经营过程分析

D. 经营能力分析

29. ()是指以那些出类拔萃的企业作为基准，将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际状况与这些基准进行定量评价和比较，分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因，在此基础上选取改进的最优策略。

30. ()是指一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。

31. ()是指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。

A. 标杆

B. 敏捷制造

C. 有效客户反应

D. 供应商关系管理

B．有助于改变信息传递质量，改善决策水平

C．有助于制定整体战略计划，有效分配资源与监督激励

D．解决了直线职能制结构不能解决的集团经营分散化和多样化问题