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A.供应链管理系统
B.终端集中采购管理系统（CTMS）
C.项目管理系统
D.其他
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更多“（）是与IBSS等核心业务支撑系统相对独立的管理系统，主要用于支撑宽带电脑终端、小灵通终端、C网移动终端、ADSLMODEM等终端设备的集中采购和管理”相关的问题
A. 供应链管理系统
B. 终端集中采购管理系统（CTMS）
C. 项目管理系统
D. 其他
A、ERP具有超越MRPⅡ范围的集成功能
B、ERP支持混合生产类型和制造环境
C、ERP是一种面向企业供应链的管理系统
D、ERP主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理
A.E-RAB业务管理功能
B.与3GPP系统间切换
C.UE在ECM-CONNECTED状态下LTE系统内的移动性支持,上下文从源eNB到目标eNB的转移
D.小区间负载管理
位于上海市的光明公司是一家IT企业，公司的主要产品是管理软件。小王与小谢是光明公司的骨干，俩个人以前是大学同学，后来又一起进入光明公司工作，水平难分高低。
小王和小谢分别负责不同的产品研发，小王负责A产品，小谢负责B产品。经过一年的艰苦努力，A、B两个产品同时完成推向市场，但市场的表现却完全不同，A产品很快被市场所接受，为公司带来很大的经济效益;而B产品却表现平平。由于A产品带来了经济效益，年底公司决定为小王增加基本工资;而小谢负责的产品表现不好，基本工资未动。公司的决定迅速在员工中流传，很快传到了小谢的耳朵里。于是，小谢找公司领导谈话，他认为自己受到不公正的评价，因为B产品表现不好，不是产品本身的原因，而是B产品被市场接受需要一定的时间。公司只给小王增加基本工资，小谢觉得自己的工作没有得到公司的认可，而公司领导认为市场可以评价一切，没有接受小谢的意见。
很快，小谢离开了光明公司加入了竞争对手Y公司，依然负责与B产品类似的产品。半年后，市场开始接受该产品，Y公司在该产品上取得了良好的经济效益。
上述案例暴露了我们在薪酬管理等方面存在的什么漏洞，从中我们应该得到什么样的启示?
B.制定小额批量支付系统业务操作流程
C.对辖内网点小额批量支付系统业务进行检查
D.对辖内网点小额批量支付系统业务进行监督
B．绿色；显示SLIDEARMED
C．橘色；显示SLIDEDISARMED
D．橘色；显示SLIDEARMED
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