题目内容
（请给出正确答案）
A. 鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程
B. B.适当运用激励手段
C. C.利用好协商、调解、仲裁和诉讼等冲突处理手段
D. D.以共同利益为基础确定渠道成员的短期目标
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“渠道成员发生冲突时，应采取的方法中描述错误的是（）。”相关的问题
A.鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程
B.适当运用激励手段
C.利用好协商、调解、仲裁和诉讼等冲突处理手段
D.以共同利益为基础确定渠道成员的短期目标
A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定
D.稳定性较好，组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大
A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定
D.稳定性较好，组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大
A.江总在团队中努力营造一种公开.信任的工作氛围
B.李总鼓励团队成员为别人着想
C.在发生冲突后，王总禁止团队成员再议论这件事
D.赵总在解决团队冲突时，做到对事不对人
A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定
D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果，该人物具有一定的威信，能够作为团队的领导
E.团队领导集分权程度恰当，既不过度集权，又不过于分散
A.协作
B.对抗
C.折中
D.迁就
A.为项目的敏捷阶段更新了团队章程
B.为不同阶段设计不同的项目管理方法
C.使用极限编程框架，而不是Scrumban方法
D.不可能采取不同的行动，因为冲突是不可避免的
A.观念上的差异
B.沟通障碍
C.渠道成员目标不一致
D.销售理念差异
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
