下列关于企业层面控制的说法中,不正确的是()。
A.企业层面的控制通常为应对企业财务报表整体层面的风险而设计
B.企业层面的控制通常在比业务流程更高的层面上乃至整个企业范围内运行
C.企业层面的控制作用比较广泛,通常不局限于某个具体认定
D.企业层面控制本身不足以及时防止或发现认定中存在的重大错报
- · 有3位网友选择 D,占比30%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
A.企业层面的控制通常为应对企业财务报表整体层面的风险而设计
B.企业层面的控制通常在比业务流程更高的层面上乃至整个企业范围内运行
C.企业层面的控制作用比较广泛,通常不局限于某个具体认定
D.企业层面控制本身不足以及时防止或发现认定中存在的重大错报
A.管理层和治理层凌驾于控制之上的风险普遍存在且不同企业的风险水平相同
B.针对管理层和治理层凌驾于控制之上的风险而设计的控制,对所有企业保持有效的财务报告相关的内部控制都有重要的影响
C.针对管理层和治理层凌驾于控制之上的风险而设计的控制属于企业层面的内部控制
D.内部举报投诉制度属于针对管理层和治理层凌驾于控制之上的风险而设计的控制
A.两者造成的影响和程度不同
B.企业整体层面的内部控制有缺陷,很可能影响多项认定,且很容易形成重大错报风险
C.业务流程层面的内部控制有缺陷,通常只是影响少量的、具体的某些认定,影响程度不大
D.两者均会影响多项认定,且都易形成重大错报风险
A.被审计单位的信息系统和控制活动更多地对被审计单位整体层面产生影响
B.整体层面的控制对内部控制在所有业务流程中得到严格的设计和执行具有重要影响
C.财务报表层次的重大错报风险可能源于薄弱的控制环境
D.在整体层面对被审计单位内部控制的了解和评估,通常由项目组中对被审计单位情况比较了解且较有经验的成员负责
A.与控制环境相关的控制
B.被审计单位的风险评估过程
C.针对管理层和治理层凌驾于控制之上的风险而设计的控制
D.对内部信息传递和期末财务报告流程的控制
下列不属于企业战略薪酬设计层面的是()。
A.战略层面
B.制度层面
C.企业环境层面
D.技术层面
A.在评估财务报表层次重大错报风险时,应当将整体层面的内部控制状况和了解到的被审计单位及其环境其他方面的情况结合起来考虑
B.注册会计师应当对被审计单位整体层面的内部控制的设计进行评价,并确定其是否执行有效
C.对于连续审计,注册会计师可以重点关注整体层面内部控制的变化情况
D.注册会计师还需要特别考虑因舞弊而导致重大错报的可能性及其影响
A.从财务报表层次初步了解内部控制整体风险
B.识别企业层面控制
C.识别重要账户、列报及其相关认定
D.了解错报的可能来源
A.一般控制是应用控制的基础
B.公司层面信息技术决定了一般控制和应用控制的风险基调
C.一般控制的有效与否会直接关系到应用控制的有效性是否能够信任
D.公司层面控制是公司信息技术整体的控制环境
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!