关于施工项目管理的组织原则,不正确的是()。
A.适用性和灵活性相结合
B.组织制衡原则
C.保证组织人员和责任的连续性和统一
D.组织结构的设置应在管理层次和管理阶段之间权衡
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A.适用性和灵活性相结合
B.组织制衡原则
C.保证组织人员和责任的连续性和统一
D.组织结构的设置应在管理层次和管理阶段之间权衡
关于施工组织设计,下列说法不正确的是()
A.施工组织设计中工期计划应根据企业安排进行编制
B.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案
C.分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计
D.规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批
B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度
C.根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,遵循“谁生产、谁负责”的原则,建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制
D.建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理,做到经常化、制度化
E.施工结束后,应及时组织清场,向新工地转移
A. 建设项目与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订总承包管理协议
B. 不负责整个建设项目的施工组织与管理
C. 把具体施工任务分包给分包商来完成
D. 施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差
C.经济措施是财务人员所采用的措施
D.采用合同措施控制成本,应贯穿整个项目周期
B.项目施工资源管理必须由企业职能层负责
C.在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划
D.项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整
E.项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理
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