对项目经理描述不正确的是()。A.工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人B.负
对项目经理描述不正确的是()。
A.工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B.负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人
C.项目的直接领导与组织者
D.只负责沟通、传递指令,而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施
对项目经理描述不正确的是()。
A.工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B.负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人
C.项目的直接领导与组织者
D.只负责沟通、传递指令,而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施
A.工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B.负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人
C.项目的直接领导与组织者
D.只负责沟通、传递指令,而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施
A.他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中
B.他们有在必要时说不的权力
C.他们管理变更以及产生变更的因素
D.他们对项目的成功或失败负责
B、适合项目任务能够清晰划分、稳定划分的情况
C、适合同时开展多个项目
D、其缺点在于它对企业的资源利用程度不足
B、项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C、指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D、项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
B、整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C、规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D、应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!