由一个承建单位进行实施的建筑工程项目管理模式是()。A承包联营模式B项目总承包模式C设计/施
由一个承建单位进行实施的建筑工程项目管理模式是()。
A承包联营模式
B项目总承包模式
C设计/施工总承包模式
D平行发包模式
由一个承建单位进行实施的建筑工程项目管理模式是()。
A承包联营模式
B项目总承包模式
C设计/施工总承包模式
D平行发包模式
A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。(多项选择题)
A.合同工期的承诺
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
E.监理合同
根据计划深度不同来分,施工进度计划可分为()。(多项选择题)A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.设计进度计划
E.物资设备供应计划
根据工程项目的实施阶段,施工进度计划可分为()。(多项选择题)A.月计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.物资设备供应计划
E.总进度计划
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多,风险大,应认真分析和预测,采取 合理措施,在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有()。(多项 选择题)A.业主
B.勘察设计单位
C.安全生产监督管理局
D.施工单位
E.建委
1.公司项目部的质量策划形成的文件是()。
A、质量措施
B、质量体系
C、质量程序
D、质量计划
2.该案例质量计划经过批准后实施具有()上的合法性。
A、实践
B、法律
C、行政
D、理论
3.公司实施的闭环管理的原则实施管理是按()的循环原理进行质量管理。
A、计划
B、评价
C、检查
D、改进
E、实施
4.公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和惯例进行把关。()
A资源均衡利用条件下的最短工期安排
B工期固定条件下的资源均衡利用方案
C最优工期条件下的资源均衡利用方案
D工程总费用最低时的资源利用方案
A遵守法律、法规和有关规定,恪守职业道德
B执行技术标准、规范和规程
C在公司需要时担任两个以上建设工程项目施工的负责人
D保守在执业中知悉的国家机密及他人的商业秘密
E允许他人以自己的名义从事执业活动
A织造型土工织物
B非织造型土工织物
C土工带
D土工格栅
A大型构件的吊装仿真
B施工进度仿真
C结构在施工中的力学行为仿真
D结构安装的预变形技术
E结构构件的预拼装模拟
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