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更多“一墙之隔的两家企业一墙之隔的两家企业，甲企业由于经营不善，职工下岗回家;乙企业则因为其产品目前在市场上仍有一定的销路，所以职工并未都下岗，且每月都能按时领到工资，这时职工们表现出了空前的工作积极性，令…”相关的问题
A．应完全由乙家承担
B．应主要由乙家承担，甲家也应自担一部分
C．应由甲、乙两家平均分摊
D．应主要由甲家承担，乙家给予适当补偿
问题：
1、不属于本案中环境法律关系的主体是()。
A、市环保局
B、乙厂
C、甲厂职工
D、甲厂
2、不构成本案中环境法律关系的客体有()
A、扩大生产规模
B、缴纳超标排污费
C、噪声污染
D、市环保局对乙厂作出行政处罚
3、本案中有权要求加害人排除危害的主体是()。
A、乙厂
B、甲厂
C、甲厂职工
D、公安机关
4、本案中引出环境法律关系产生的法律事实是()。
A、噪声污染行为
B、生产
C、职工的反映
D、市环境监测总站的调查
与禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对比的是洁达陶瓷公司。20世纪90年代初，该公司曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下，由于盲目轻率，导致企业重大决策失误，使这家原本红红火火的国有企业债台高筑。
1992年，由国家计委、省计经委批准，为该公司投资1200万元建立大断面窑生产线。但该公司为赶市场潮流，不经论证就将其改建为辊道窑生产线，共投资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过，因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下，公司只好重新投入1000多万元再建大断面窑，这使公司元气大伤，债台高筑，仅欠银行贷款就达3000多万元。6年来该公司先后做出失误的重大经营决策6项，使国有资产损失数百万元。企业不仅将以前积累的数百万元自有资金流失得一千二净，而且成了一个“老大难”企业。
禹州市建筑卫生陶瓷厂由衰变强和洁达陶瓷公司由强变衰形成了强烈的对比。
问题与思考案例中,两家企业由于不同的决策理念导致了不同的后果，由此也说明了决策在企业管理中的重要性。请结合案例思考并回答下列问题：
1.决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?
2.案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?
3.合理的决策需要注意哪些问题?
此题为判断题(对，错)。
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