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（请给出正确答案）
提问人：网友tfnew21
发布时间：2022-01-07
[主观题]
1.人力资源管理的需要处理的管理范畴有：（）
A、A．人与事匹配
B、B．人与人匹配
C、C．人的需要与工作报酬匹配
D、D．工作与工作匹配
E、E．能与岗匹配
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A. 未维护基本工资
B. 未启动当月工资
C. 未进行工资数据修正
D. 启动计算并变动了当月工资
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第2题
张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。
张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。
对于技术岗位的工作分析，除了问卷调查法之外，适用的方法还有()。
A. 访谈法
B. 观察法
C. 主题专家会议法
D. 时间研究法
第3题
理吉医院的困境
理吉医院位于某中等规模的都市的市中心，它拥有296个住院床位的内科和外科医疗设施服务，除了传统的医疗服务项目外，医院还设有心脏监护、癌症治疗和急症服务。医院共有806名支付全职工资的员工。医院采用评分因素法，在对员工工作评估打分的基础上，把员工薪金分为25个薪金级别。每一个薪金级别在原来的基础上还有上下25%的活动，没有经验或是经验很少的人，只能得到其所属级别中最低限的薪水。随着员工工作的不断进步，医院将支付与员工在工作中的表现水平相称或相符的薪水。管理者认为，理吉的员工对医院的薪金体系还是很满意的。然而，当人力资源部经理马丁在回顾这些年来医院员工的离职人数时，发现实际上，医院的医疗师存在着异常高的流动率。马丁决定对这现象进行调查，他发现本医院的薪酬体系存在一些问题：医疗师在医院的薪酬体系的薪金等级中属于第八级，医院对第八级岗位的付薪范围是1750～2250元。其主要竞争对手Q医院对其医疗师支付的薪水是2100～2700元。
请根据案例所提供的情况，回答下面的问题：
如果理吉医院准备对其薪资系统进行重新设计的话，你认为马丁开展这项工作的具体步骤是怎样的？
