物流信息按照管理层次划分，主要可以分为（)。

A. 战术信息

B. 战略信息

C. 计划信息

D. 作业信息

A. 战略型管理信息

B. 外部信息

C. 静态信息

D. 动态信息

A. 控制及作业信息

B. 知识管理信息

C. 统计信息

D. 战术管理信息

(A)物流信息来源

(B)物流的功能

(C)管理层次

(D)物流信息的去向

A. 操作管理信息

B. 知识管理信息

C. 战术管理信息

D. 战略管理信息

A.一对一

B.一对多

C.多对一

D.多对多

沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括()。

A.潜在的进入者

B.行业内现有企业间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

A.一般A类

B.一般B类

C.一般C类

D.一般D类

20×1年1月1日，甲公司购买了一项公司债券，剩余年限5年，债券的本金1100万元，公允价值为950万元，交易费用为11万元，次年1月5日按票面利率3%支付利息。该债券在第五年兑付(不能提前兑付)本金及最后一期利息。实际利率6%。20×1年末，该债券公允价值为1000万元。要求：(1)假定甲公司将该债券划分为交易性金融资产，要求编制甲公司相关的账务处理;(2)假定甲公司将该债券划分为持有至到期投资，要求编制甲公司相关的账务处理;(3)假定甲公司将该债券划分为可供出售金融资产，要求编制甲公司相关的账务处理。