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提问人：网友dong0417
发布时间：2022-01-06
[主观题]
由董事会批准的书面章程，概括了内部审计部门的目的、权限和职责，这是增强内部审计部门下列______
项的主要手段。
A.应有的职业审慎
B.在组织中的地位
C.同管理层的关系
D.独立性
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A.应有的职业审慎性；
B.熟练性；
C.与管理层的关系；
D.独立性。
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第4题
审计部◆当被审计单位基于成本或者其他方面考虑，决定对审计发现的问题不采取纠正措施并做出时，内部审计机构负责人应当向组织董事会或者最高管理层报告（）
A.口头承诺
B.书面承诺
C.整改计划
D.文件制度
第5题
以下哪项关于内部审计章程的陈述不正确？A.它确定了内部审计部门的权力和职责。B.它规定内部审计
以下哪项关于内部审计章程的陈述不正确？
A.它确定了内部审计部门的权力和职责。
B.它规定内部审计部门所需的最少资源。
C.它为评估内部审计部门提供依据。
D.它应得到高级管理层和董事会的批准。
第6题
华夏股份有限公司（以下简称华夏公司)为境内外同时上市公司，主营道路桥梁施工。2014年2月，A会计
华夏股份有限公司(以下简称华夏公司)为境内外同时上市公司，主营道路桥梁施工。2014年2月，A会计师事务所在对华夏公司本部及其子公司20l 3年内部控制设计与运行审计时，发现了如下事项： (1)在组织架构方面。华夏公司设立了审计委员会负责内部控制的评价与监督，由董事会直接领导。1月份，由于担任审计委员会主任的独立董事陈某因公出国，较长时间无法履行职责，审计委员会主任暂由总经理张某兼任。 (2)在发展战略方面。华夏公司在境内外桥梁建筑工程中享有较高知名度。为了适应经济形势的发展，华夏公司董事会决定大举进军现代农业。为此，董事会要求战略委员会进行相关可行性研究，重新制定发展战略。2月份，董事会审议并通过了战略委员会提交的方案，在经理层下专门设立“现代农业部”，迅速投入巨额资金，实现战略转型。 (3)在采购控制方面。甲公司为华夏公司全资子公司，正在建设一座桥梁，需要大量钢材。甲公司按照采购申请制度，严格按预算执行进度办理请购手续，以招标采购为主，合理选择供应商和确定采购价格，签订采购合同，组织专门人员进行验收。财务部根据采购合同及审核无误的采购发票办理付款，并进行会计记录。对于采购过程中容易出现的吃回扣等腐败现象，甲公司设立了举报信箱，公开举报渠道，全方位进行监督。 (4)在合同管理控制方面。乙公司为华夏公司的控股子公司，正在边远山区施工，需要大量沙子、石料。乙公司现场负责人请当地村民委员会帮忙，组织村民根据工程进度提供沙石，现场验收后，由现场施工人员即时清结。半年时间内．现金结算金额达800万元，没有签订书面合同。 (5)在内部控制信息系统建设方面。华夏公司董事会认为，企业建立内部控制信息系统通常有独立模式、整合模式和附加模式三种模式。由于公司的内部控制体系建设已经历了数年时间，取得了一些成熟经验，因此决定采取整合模式，将内部控制信息系统同相关的管理系统、业务系统进行集成，形成整体的管控体系，从而使内部控制完全融入企业的管理决策和日常经营活动之中。 (6)在内部控制评价组及评价方案方面。在审计委员会领导下，由内部审计部牵头，从各子公司抽调50位精通业务、年富力强、责任心强的人员成立了内部控制评价工作组，内部审计部主任担任工作组组长。 内部审计部分析了企业实际情况后制订了评价方案：一是刚成立不到半年的E子公司暂不列入本次评价范围，因为各种规章制度制定不久，存在问题的可能性很小，而且执行的时间不长，在执行中也不会有多少问题；二是将评价重点确定为重点工程和高风险领域，以提高内部控制评价效率。评价方案经总经理审定批准后，具体由评价工作组实施。 (7)在评价内容和评价报告方面。评价工作组进驻评价现场后，从内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督要素入手，对内部控制设计与运行进行全面评价。 评价工作组在对丙公司(华夏公司控股子公司)进行评价时发现，丙公司的部分员工由于施工不慎，破坏了当地庄稼，引起村民不满，导致纠纷，丙公司已被村民告上法庭，目前该诉讼尚在进行中。评价工作组认为，丙公司的这些纠纷完全是管理不善造成的，并据此认定丙公司存在非财务报告重大缺陷。 内部控制评价部门在编制内部控制缺陷认定汇总表时，对内部控制缺陷及其成因、影响程度进行综合分析和全面复核后，认为上述事项属于一般缺陷，出具了评价期末内部控制有效结论的评价报告；该报告上报经理层审核、董事会审批后报出。 (8)在内部控制持续改进方面。出具了内部控制有效性的内部评价报告后，由于内部控制的固有局限性，董事会要求内部控制部门采用“头脑风暴”风险识别方法，组织以内部控制为主题的座谈会，邀请各部门、各子公司经验丰富的管理层成员和普通员工，就本部门、本岗位来自企业内部和外部的风险进行讨论，识别潜在风险，对风险发生的可能性大小、风险发生后对目标的影响程度进行排序，为下一步确定风险控制的优先等级提供依据。 (9)A会计师事务所在对华夏公司实施了企业层面和业务层面的测试后；发生了如下事项： 在审计报告方面。注册会计师完成审计工作后，取得了经企业签署的书面声明，随后编制了内部控制缺陷汇总表。在审计中共发现2个财务报告内部控制重要缺陷和3个非财务报告内部控制重要缺陷，以及数十个一般缺陷。A会计师事务所认为上述缺陷及其组合不构成重大缺陷，出具了华夏公司在报告期末内部控制整体有效的无保留意见审计报告。 在提交审计报告的同时，A会计师事务所以书面形式与华夏公司经理层、董事会对审计中发现的重要缺陷和一般缺陷进行了沟通。 (10)在后续审计方面。鉴于A会计师事务所在审计中体现出的良好职业道德和较高的专业水准，经华夏公司股东大会批准，决定聘请A会计师事务所进行下一年的财务报表审计和内部控制审计，并分别签订了业务约定书。 要求： 根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断上述事项是否存在不当之处；存在不当之处的，分别指出并说明理由。
根据资料一，指出甲方案的建设期、经营期、项目计算期、原始总投资，并说明资金投入方式。
第7题
以下（)对于内部审计章程的陈述不正确？A.他确定了内部审计部门的责任和权限B.列明内部审计部门所
以下()对于内部审计章程的陈述不正确？
A.他确定了内部审计部门的责任和权限
B.列明内部审计部门所需要的最低限度的资源
C.为评估内部审计部门提供依据
D.应得到高级管理层和董事会批准
第8题
以下哪项关于内部审计章程的陈诉不正确？A.它确定了内部审计部门的权力和职责。B.它规定内部审
以下哪项关于内部审计章程的陈诉不正确？
A.它确定了内部审计部门的权力和职责。
B.它规定内部审计部门所需要的最少资源。
C.它为评估内部审计部门提供依据。
D.它应得到高级管理层和董事会的批准。
第9题
ABC会计师事务所接受x股份有限公司（以下简称X公司)董事会委托，对x公司2010年6月30日与会计报表相
ABC会计师事务所接受x股份有限公司(以下简称X公司)董事会委托，对x公司2010年6月30日与会计报表相关的内部控制的有效性的认定进行审核。A和B注册会计师接受指派实施该项审核，于2010年8月15日完成审核工作，出具内部控制审核报告。X公司采用手工会计系统。在审核过程中，A和B注册会计师了解了x公司内部控制的设计，评价了内部控制设计的合理性，测试和评价了内部控制执行的有效性，并编制了相关审核工作底稿。审核工作底稿中记载的有关x公司内部控制设计和运行的部分内容摘录如下：(1)为加强货币资金支付管理，货币资金支付审批实行分级管理办法：单笔付款金额在10万元以下的，由财务部经理审批；单笔付款金额在10万元以上、50万元以下的，由财务总监审批；单笔付款金额在50万元以上的，由总经理审批。(2)为统一财务管理、提高会计核算水平，设置内部审计部，与财务部一并由财务总监分管。内部审计部的主要职责是对公司内部控制的健全、有效，会计及相关信息的真实、合法、完整，资产的安全、完整，经营绩效以及经营合规性进行检查、监督和评价。(3)为保证公司投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督，投资业务分由不同部门或不同职员负责，其中：投资部的甲职员负责对外投资预算的编制；投资部的乙职员负责对外投资项目的分析论证及其评估；财务部负责对外投资业务的相关会计记录。(4)在发出原材料过程中，仓库部门根据生产部门开出的领料单发出原材料。领料单必须列明所需原材料的数量和种类，以及领料部门的名称。领料单可以一料一单，也可以多料一单，通常需一式两联，仓库部门发出原材料后，其中一联连同原材料交还领料部门，一联留仓库部门据以登记原材料明细账。(5)为加强在建工程项目的管理，要求审批人根据工程项目相关业务授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人在职责范围内，按审批人的批准意见办理工程项目业务。对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务，经办人虽无权拒绝办理，但在办理后，应及时向审批人的上级授权部门报告。(6)丙职员在核对商品装运凭证和相应的经批准的销售单后，开具销售发票。具体程序为：根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的金额，根据商品装运凭证上的数量填写销售发票的数量；销售发票的其中一联交财务部丁职员据以登记与销售业务相关的总账和明细账。 要求：根据上述资料，请分析X公司内部控制在设计与运行方面的缺陷，并简要说明理由。
第10题
审计通知书的作用包括()。
A.内部审计机构应当根据经过批准后的年度审计计划和其他授权或者委托文件编制审计通知书
B.是内部审计部门对被审计单位的正式书面告知，也是内部审计执业的基本礼节
C.送达审计通知书有利于消除被审计单位或人员的误解
D.送达审计通知书有利于增强内部审计师与被审计单位的配合
