物业资料()分有设计规划阶段资料、施工及验收阶段资料、委托管理阶段资料等七项。
A.时间顺序
B.管理内容
C.企业管理
D.政府要求
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A.时间顺序
B.管理内容
C.企业管理
D.政府要求
A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
B.配合设备安装,确保安装质量
C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
D.熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容
E.对分期开发的物业项目、共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
A.分部分项工程应由监理单位组织进行联合检查验收
B.分部分项工程应由项目法人签署验收结论
C.水库蓄水验收及工程竣工验收前应进行工程安全鉴定
D.设计、运行等单位均应在分部分项工程验收签证上签字或签署意见
E.工程阶段验收和竣工验收时,项目法人等单位应在提供的文件中对存在的质量问题提供自检资料
A.派出工程技术人员进驻现场,对工程进行观察、了解、记录,并就有关问题提出意见和建议
B.从确定的目标客户的角度考虑问题
C.仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据
D.除对物业档次定位外,还应考虑物业的使用成本
E.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
A.建设工程
B.单位工程
C.单项工程
D.分部工程
A.及时收集整理进场的工程材料、构配件、成品、半成品和设备的质量保证资料
B.做好隐蔽工程验收记录及检验批量验收记录的报审工作
C.工程竣工资料的组卷
D.监理方存档
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