题目内容
（请给出正确答案）
A.预测
B.规划
C.战略
D.可行性分析
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网友提供的答案
更多“（)是为了组织的生存和发展，利用内部优势，把握外部机会，对组织全局的长远的重大问题进行的谋划。”相关的问题
A.目标管理
B.环境管理
C.战略管理
D.组织管理
A.激发组织内现有人员的工作积极性
B.减少培训时间和费用
C.减少组织中的近亲繁殖现象
D.有利于员工的职业发展
E.可以利用现有人事资料简化招聘、录用的程序
A.治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
B.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。
C.发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
D.缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
A.有利于员工的职业发展,能够促进组织中现有人员的工作积极性
B.可以利用已有人事资料简化招聘、录用程序,节约人,财力等资源
C.内部员工对企业熟悉,对新职务的适应期更短
D.可以控制人力成本,减少培训期和费用
E.可以增加人力成本,减少培训期和费用
A.了解自己的职业发展动机和兴趣，明确自己的职业发展阶段及开发需求
B.主动从上级、同事及其他内部外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈，并制定有针对性的开发计划加以改进
C.努力与组织内部外部的各种相关工作群体保持接触，扩大视野和工作中的人际交往范围
D.利用各种培训和开发机会提高自身能力，努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注
()的设置通常是为了保护中小投资者的利益,防止公司实际控制人、控股股东、董事、监事、高管等“内部人”利用信息优势获得不当利益，或者利用资本市场实现快速套现。
A.观察期
B.带定期
C.锁定期
D.高峰期
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