存货取得环节可能发生的风险是()。
A.验收程序不规范、标准不明确,导致数量克扣、以次充好、账实不符
B.存货报废处置责任不明确、审批不到位,可能导致企业利益受损
C.仓储保管方法不适当、监管不严密,导致损坏变质、价值贬损、资源浪费
D.存货预算编制不科学、采购计划不合理,可能导致存货积压或短缺
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- · 有2位网友选择 A,占比20%
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A.验收程序不规范、标准不明确,导致数量克扣、以次充好、账实不符
B.存货报废处置责任不明确、审批不到位,可能导致企业利益受损
C.仓储保管方法不适当、监管不严密,导致损坏变质、价值贬损、资源浪费
D.存货预算编制不科学、采购计划不合理,可能导致存货积压或短缺
A.验收程序不规范、标准不明确,导致数量克扣、以次充好、账实不符
B.存货报废处置责任不明确、审批不到位,可能导致企业利益受损。
C.仓储保管方法不适当、监管不严密,导致损坏变质、价值贬损、资源浪费
D.存货预算编制不科学、采购计划不合理,可能导致存货积压或短缺
A.销售行为违反国家法律法规,可能遭受合规性风险
B.销售未经适当审批或越权审批,可能发生差错、舞弊或欺诈
C.销售政策管理不科学,可能导致资产损失或存货运营效率低下
D.合同签订未经正确授权,可能导致资产损失、舞弊或法律诉讼
E.应收款项管理不善,可能产生坏账损失
A.管理层的理念和经营风格
B.组织结构及职权与责任的分配
C.加强存货取得环节的风险控制
D.运营分析、会计系统、财产保护等控制
A.企业应当采用科学合理的存货管理方法,规范存货管理流程,明确存货取得,验收入库,仓储保管,领用发放,盘点处置等环节的管理要求
B.充分利用信息系统,强化会计,出入库等相关记录,确保存货管理全过程等风险得到有效控制
C.企业应当建立存货管理岗位责任制,明确内部相关部门和岗位的职责权限,切实做到不相容岗位相互分离,制约和监控
D.企业内部除存货管理,监控部门和仓储人员外,其他任何人员接触存货的,都应当经过相关部门特别授权
A.应收款项的可收回性
B.固定资产的使用寿命
C.无形资产的使用寿命
D.售出存货可能发生的退货
E.售出存货可能发生的返修
A.存货人欺诈风险
B.交接时未及时检验和通知风险
C.包装条款不明确风险
D.装卸安全事故赔偿
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