平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是()。A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是()。
A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作
B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C.由一职能部门,”的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是()。
A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作
B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C.由一职能部门,”的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
A. 基本情况和数据表
B. 开标记录
C. 废标情况说明
D. 招标范围
E. 中标结果
A. 管理层次与管理幅度是相互矛盾的
B. 管理层次过多势必增加管理幅度
C. 管理幅度增加会增加管理层次
D. 管理幅度减少会减少管理层次
A. 发包人
B. 承包人
C. 咨询工程师
D. 总监理工程师
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