题目内容
（请给出正确答案）
A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组。
B.设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部。
C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部。
D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部。
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两”相关的问题
A. 1700
B. 1860
C. 2060
D. 8400
A．绩效考评没有与组织目标联系在一起，把绩效考评视为一个孤立的过程。
B．经理人员对下属评价时(打分)缺乏客观公正的依据，主观性较高。
C．中国人重视和谐的人际关系，崇尚均等的收入分配方式，绩效考评与中国文化相冲突。
D．绩效考评没有收集下属完成任务的信息并进行分析，没有持续的沟通，只是在某时间直接评价。
A．该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。
B．该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。
C．该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。
D．该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
A．IT行业领先者L公司去年已采用事业部制，我们还实行现在的结构，早过时了。我们也应改为事业部制。
B．去年增长最快的IT企业W公司实行的是矩阵制，我们应该采用矩阵制才对。
C．公司现有组织结构已与公司战略、规模、人员等情况不适应，所以应该改革。
D．既然公司的现有组织结构并不能得到各层次管理人员的一致认同，所以必须改革。
A．古典管理思想 B．行为管理思想
C．古典和行为管理思想 D．系统和权变管理思想
A．创业阶段 B．成长阶段
C．成熟阶段 D．衰退阶段
A．垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差。
B．垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差。
C．垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强。
D．垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强。
A．没有明确或忽视了控制的目的。 B．没有选择好关键控制点。
C．管理人员希望控制全局的欲望。 D．人们看待和分析问题角度不同。
A．各国的贫富差距缩小。 B．国际维和部队人数增加。
C．企业规模的两级分化。 D．企业垄断力量的增强。
项目投产时间管理人员雇员人数日处理小麦设备月人均工资
在韩国的面粉厂1980年韩国人66人1500吨落后4000元
在中国的面粉厂1992年韩国人155人250吨先进500元
假设这家集团来中国投资前做了充分的调查研究，那么，可以断定吸引韩国企业来中国投资面粉厂的主要因素是：
A．原料(小麦)资源。 B．低廉的劳动力资源。
C．面粉消费市场广阔。 D．A和C。
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
