()是对招聘成本所产生的效果进行分析。A招聘成本效益评估B招聘信度效度评估C招聘成本效用评估D
()是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A招聘成本效益评估
B招聘信度效度评估
C招聘成本效用评估
D招聘数量质量评估
()是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A招聘成本效益评估
B招聘信度效度评估
C招聘成本效用评估
D招聘数量质量评估
是对招聘成本所产生的效果进行分析。(2006年5月三级真题)
A.招聘数量质量评估
B.招聘信度效度评估
C.招聘成本效益评估
D.招聘成本效用评估
招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。
A.招聘总成本效用分析
B.招聘成本效用分析
C.人员选拔成本效用分析
D.人员录用成本效用分析
E.招聘总结成本效用分析
A.招聘总成本效用分析
B.招聘成本效用分析
C.人员选拔成本效用分析
D.人员录用成本效用分析
E.招聘总结成本数用分析
A.=录用人数/招聘总成本
B.被选中人数/选拔期间的费用
C.正式录用的人数/录用期间的费用
D.应聘人数/招募期间的费用
人力资源招聘流程的结束环节是()。A.发布招聘信息B.评估招聘效果C.编制职位说明书D.制订招聘计划
人力资源招聘流程的结束环节是()。
A.编制职位说明书
B.评估招聘效果
C.发布招聘信息
D.回收应聘资料
招聘的费用与应聘者人数的比值称为(),用来评估()。
A.招聘成本;招聘预算的准确性
B.招聘单价;招聘方法的有效性
C.应聘比率;招聘效果数量
D.录用比率;招聘效果质量
企业编制招聘计划的第一步是()。
A、编制“人力资源招聘计划书”
B、进行招聘工作日程安排
C、进行招聘测试
D、获取招聘需求信息
根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做()。
A录用人员评估
B招聘评估
C招聘质量评估
D招聘成本评估
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