项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系?()
A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
B.特别关注各项目所共享的资源
C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
D.及时剔除不合理的项目,并补充新项目
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- · 有2位网友选择 A,占比22.22%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
- · 有1位网友选择 C,占比11.11%
A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
B.特别关注各项目所共享的资源
C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
D.及时剔除不合理的项目,并补充新项目
A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.编制项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润
B.项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础
C.项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽
D.项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁
A.是否及时给予承包人有关工程指令.答复及确认
B.能否公平公正处理承包人与发包人之间的工程争议
C.工程师的专业水平是否适应本工程需要
D.能否及时对工程争议做出调处意见
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