用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是()。
A.责任分配矩阵
B.组织关系图表
C.人员管理计划
D.人员安排说明
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- · 有3位网友选择 B,占比16.67%
- · 有3位网友选择 A,占比16.67%
- · 有2位网友选择 A,占比11.11%
- · 有2位网友选择 C,占比11.11%
- · 有2位网友选择 D,占比11.11%
- · 有1位网友选择 D,占比5.56%
- · 有1位网友选择 C,占比5.56%
A.责任分配矩阵
B.组织关系图表
C.人员管理计划
D.人员安排说明
A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理层次越少
A.通过对关键线路上的工作开始时问和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡
B.通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡
C.减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间
D.减少关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
E.减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
A.主动权随着资金的投入而降低
B.主动权随着资金的投入而增加
C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低
D.主动权与资金的投人量没有关系
A.在初步设计中难以预料的工程和费用增加
B.预防自然灾害采取的措施费
C.由于一般自然灾害造成的损失
D.由于物价变化引起的费用
E.由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用
A.控制项目范围使之不发生变更
B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益
C.控制项目的变化
D.确定项目变更已经发生
E.当发生变更时对实际变更进行管理
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