客户部门在拟定客户年度授信方案时应充分考虑客户的债务融资工具发行需求,在授信方案中设置债务融资工具承销业务额度;若在办理业务时未核定债务融资工具承销业务额度或者额度不足()
A.可直接占用其他授信品种授信额度
B.由经营行行长审批后,可占用其他授信品种授信额度
C.债务融资工具承销业务审批后,视同增加授信额度
D.应按照法人客户变更信贷方案流程和权限处理
A.可直接占用其他授信品种授信额度
B.由经营行行长审批后,可占用其他授信品种授信额度
C.债务融资工具承销业务审批后,视同增加授信额度
D.应按照法人客户变更信贷方案流程和权限处理
A.客户经营行审批后
B.客户管理行审批后备案原审批行后
C.客户管理行客户部门直接审定后
D.原审批行客户部门直接审定后
A.整体授信、统一使用
B. 整体授信、分配额度
C. 整体授信、批量审批
D. 统一授信、集中管控
A.拟定并向牵头行上报集团客户成员单位的授信方案
B.牵头组织对一般集团客户整体进行评价、拟定和上报集团客户的授信方案
C.在分配或审批的授信额度内办理业务
D.跟踪了解和及时报告集团客户成员单位授信后续情况,落实贷后管理工作
A.商业银行确定目标客户时应明确所期望的客户特征,并确定可受理客户的基本要求,实际操作中可根据客户具体情况适度放低要求。
B.商业银行应根据本行确定的业务发展规划及风险战略,拟定明确的目标客户,包括已建立业务关系的客户和潜在客户
C.商业银行应加强授信文档管理,对借贷双方的权利、义务、约定、各种形式的往来及违约纠正措施记录并存档
D.商业银行应建立授信工作尽职问责制,明确规定各个授信部门、岗位的职责,对违法、违规造成的授信风险进行责任认定,并按规定对有关责任人进行处理
B.对在我行系统内两个及以上机构和部门办理授信业务的单一客户或关联客户成员企业,由授信牵头行汇总报送客户授信预案。
C.核定关联客户成员企业授信时,如企业经营情况和财务状况基本稳定且拟核定的最高授信额度和债权投资限额均不超过上年,成员行可先按单一客户授信权限核定该成员企业授信方案,并将审批确定的授信方案报送授信审批行。
D.关联客户各成员企业授信牵头行应比照单一客户授信管理要求,将授信流程发送至授信主办行,授信主办行具备审批权限的,可直接审查核定授信方案
A.可采取调查复调简化方式的依据
B.集团客户基本情况、整体经营财务情的主要变化评估变化情对农发行授信业务风险的影响。
C.上年度集团客授信额度用情况及贷后情况。
D.拟定的集团客户授信要素,对授信额度核定依据和较上年度授信要素变化情况进行说明。
A.调查→拟定统一授信方案→审查→(审议)→(董事会审议)→有权审批人审批
B.调查→审查→拟定统一授信方案→(审议)→(董事会审议)→有权审批人审批
C.调查→审查→(审议)→拟定统一授信方案→(董事会审议)→有权审批人审批
D.调查→拟定统一授信方案→审查→(审议)→有权审批人审批→(董事会审议)
A.调查→拟定统一授信方案→审查→(审议)→(董事会审议)→有权审批人审批
B.调查→审查→拟定统一授信方案→(审议)→(董事会审议)→有权审批人审批
C.调查→审查→(审议)→拟定统一授信方案→(董事会审议)→有权审批人审批
D.调查→拟定统一授信方案→审查→(审议)→有权审批人审批→(董事会审议)
A.1月1日
B.6月30日
C.12月31日
D.不受年度移交时间限制
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