题目内容
（请给出正确答案）
A.合同金额5000万元以上的咨询服务/PMC类项目
B.合同金额5亿元以上的EPC总承包类项目
C.合同金额2亿元以上的施工类项目
D.合同额1亿美元以上的国际工程
参考答案
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网友提供的答案
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试分析：
甲房地产开发公司在给该项目定位时，应注意对人文社会经济资料的收集，人文社会经济资料要以收集()年期的中长期资料为基础，只有这样才能掌握和预测发展趋势。
A.5～10
B.3～5
C.15～20
D.10～20
商圈的顾客占顾客总数量的15%～20%，顾客比较分散属于()。A.核心商圈
B.边缘商圈
C.次级商圈
D.重点商圈
在本项目定位中采用的SWOT分析方法的行动对策主要是()。A.WT对策
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
93.销售量下降的原因可能有()。A.竞争楼盘出现
B.广告支出减少
C.市场定位不准
D.利率下调
经公司管理层一致商定，决定采用比较定价法来调整该项目对策，对影响价格的各因素以及权重进行修正后，应进行的工作是()。A.确定市场调查的范围和重点
B.对交易情况修正
C.对每个重点市场比较进行调整
D.制作市场比较结果表
甲房地产开发公司为了维护品牌和服务形象，通常采用()的方法，提高市场占有率。A.稳定价格目标
B.过渡定价目标
C.竞争定价目标
D.区位定价目标
B、建设内容情况。主要调查项目用地性质和用途;项目类型、业态、户型、四至、规划设计、环境规划、占地面积、建筑面积、容积率、建筑密度和绿化率等
C、建设条件和资金情况。主要调查土地价款是否全部缴交;项目周边的市政规划、设施情况;项目监理和施工企业的资质情况;项目拆迁安置情况，是否存在拆迁纠纷;项目土地闲置情况;预(销)售情况
D、项目投资测算、资金来源及资金缺口应对措施，其他融资方式的合法、合规、合理性;盈利情况及敏感性分析;贷款用途和用款计划
E、项目市场前景。主要调查当地房地产市场情况;项目周边同类物业的销售和出租情况;项目定位定价是否合理，目标客户定位是否明确;销售或出租计划是否合理
B.负责提供相关安全业绩、质量业绩的证明文件
C.负责提供HSE统计数据、HSE和质量获奖情况
D.负责提供相关安全、质量人员资格证书等文件
B.一类高层民用建筑以外的民用建筑
C.二类高层民用建筑以外的民用建筑
D.火灾危险性丙类以下的厂房、仓库、储罐、堆场
B.企业评价工作组成员对本部门内部控制工作进行评价
C.企业评价工作组成员对本部门内部控制工作实行回避制度
D.企业评价工作组成员对本部门内部控制工作不实行回避制度
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