由单个承包商对整个项目负责的项目管理模式是()。A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)
由单个承包商对整个项目负责的项目管理模式是()。
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.设计-管理模式(Design-Manage)
D.更替型合同模式(Novation Contract,NC)
由单个承包商对整个项目负责的项目管理模式是()。
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.设计-管理模式(Design-Manage)
D.更替型合同模式(Novation Contract,NC)
A、CM模式建设管理模式
B、PM模式项目管理模式
C、BOT模式建设经营移交
D、EPC模式设计采购建设
A.客户对完成整个项目所需的追加费用负责
B.承包商对完成整个项目的追加费用负责
C.承包商重新获得目标利润后达到的价格上限
D.以上都不是
A.编制并发布工程施工的标准、规范和规定
B.完成生产准备工作
C.向建设项目业主移交全部文件资料
D.参加调试,组织装置性能考核、验收
E.对承包商进行全面管理
A.编制建设项目实施方案
B.组织委托项目总体设计
C.详细可行性研究
D.招投标及评标工作
E.对承包商进行全面管理
在业主委托管理模式中,()是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商,作为业主代表或业主的延伸,对项目全过程进行集成化管理。
A.PM模式
B.CM模式
C.设计-管理模式
D.PMC模式
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作,在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测与监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾,可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起,发挥综合优势,从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目,由政府部门授予该项目公司以特许权,由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营,在特许权期满后,该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
“由业主通过招标的方式聘请一家有实力的项目管理承包商(公司或公司联营体),对项目的全过程进行集成化的管理”的项目管理模式是()。
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.项目管理承包(Project Management Contracting,PMC)
D.项目管理(Project Management,PM)
CM模式即建设工程管理模式,是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。下列不是其特点的是()。
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理起协调作用
B.CM经理在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化
C.缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资、减少投资风险,可以较早地取得收益
D.政府部门作为项目最终所有者,却不需要直接投资与融资,不承担项目的债务风险,同时项目多由专门的项目公司进行筹资、建设、经营,可大大提高项目建设与经营管理的效率
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