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连锁企业为创造成本优势,是通过()来努力降低采购成本。
A.进行成本分析
B.进行系统的成本控制
C.建立自有品牌
D.产销合作
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A.进行成本分析
B.进行系统的成本控制
C.建立自有品牌
D.产销合作
关于“长安准则”,下列说法正确的是()
A 战略前瞻:我们努力通过系统思考、理性分析,超前、精准把握环境的变化和未来的趋势
B 市场牵引:我们把市场作为销售工作的出发点,认真关注市场的变化,积极、迅速调整资源,努力挖掘机会并创造新需求
C 科技驱动:我们坚定以科技推动和引领企业的发展,保持产品、技术和质量领先
D 成本领先:我们坚持全员降成本,使成本领先成为公司的战略和长期竞争优势
E 全员参与:我们坚决激发全员的参与,调动全员的积极性,汇全员之智,集全员之力,为企业发展集思广益、群策群力
F 高效执行:我们拒绝借口,快速行动,提高效率,有力执行,以速度和效率确保我们在市场竞争中处于有利地位
A.连锁经营或特许经营
B. 技术创新以创造规模经济
C. 增加商品附加值
D. 尽早发现产业趋势
A.时间成本
B.精力成本
C.货币成本
D.机会成本
A.企业信息化不等于IT(信息技术),而是企业利用现代信息技术和管理技术达成经营管理目的的全过程管理活动。
B.企业信息化的本质就是通过信息工具实现有效的管理,创造和获取竞争优势
C.不同规模的连锁企业、不同的应用领域、不同的功能需求,在管理信息系统开发时差异不大,要求几乎相同。
D.对待信息化应用要采取“合理配套、流程配合、分段进行、逐步提高”的科学态度。
A.负需求
B.下降需求
C.不规则需求
D.过度需求
A.借同类产品(或政府、媒体)说服客户到了十分成熟的程度,本企业产品略加优势因素上市,创造人家填海,我们造地的省力效果
B.赠送初级产品,在客户对产品有一定依赖性时,加价出售升级产品;送主导产品,加价出售配套产品或辅助用料
C.把产品的实际优良效果新闻化,借新闻(广义)的力量来说服客户
D.利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等,使客户介绍客户,形成1:250效应
A.借同类产品(或政府、媒体)说服客户到了十分成熟的程度,本企业产品略加优势因素上市,创造人家填海,我们造地的省力效果
B. 赠送初级产品,在客户对产品有一定依赖性时,加价出售升级产品;送主导产品,加价出售配套产品或辅助用料
C. 把产品的实际优良效果新闻化,借新闻(广义)的力量来说服客户
D. 利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等,使客户介绍客户,形成1:250效应
A.成本大大下降
B.规模大大增强
C.网络水平大大提高
D.信息技术大大扩展
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