题目内容
（请给出正确答案）
[问题二]在组建项目监理机构过程中，有以下工作要做，请按工作的先后顺序排列？ A．制定监理各部门的任务、工作职责分工表；
B．确定实现监理目标的活动和工作；
C．将各部门上下左右联系起来，形成组织结构；
D．将各项活动和工作分类形成部门；
E．制定监理工作流程； F．明确监理目标和任务； G．制定监理信息流程。
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(1)确定监理工作内容；
(2)确定项目监理目标；
(3)制定监理工作流程；
(4)设计项目监理机构的组织结构。
试解答以下问题：
(1)组建项目监理机构时的步骤是否正确？如不正确，请写出正确的步骤。
(2)项目监理机构的组织结构形式有哪几种？项目监理机构的组织形式和规模应根据哪些因素来确定？
(3)组织结构形式选择的基本原则是什么？
某施工，实施过程中发生如下事件：
1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：
造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期
事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题：
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。
2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。
该工程在施工招标投标和合同履行过程中发生下列事件：
[背景一]
施工招标投标过程中有8家工程公司竞标。其中F工程公司的投标文件中对同一招标项目报有两个报价，且未声明哪一个有效；G工程公司的投标文件无法人代表的签字或盖章，也无法定代表人授权的代理人的签字或盖章。
[问题一]
评标委员会是否应该对F、G两家工程公司的投标文件进行评审？说明理由。
[背景二]
混凝土防渗施工完成后，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中第10槽孔的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采取钻孔取样方法作进一步检验。E工程公司不予配合，总监理工程师要求施工单位A给予配合，施工单位A以防渗墙是E公司施工为由拒绝配合。
[问题二]
施工单位A的做法是否合适？说明理由。
[背景三]
若钻孔取样检验合格，施工单位A要求监理单位B承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并要求顺延影响的工期。
[问题三]
施工单位A的要求是否合理？说明理由。
[背景四]
建设单位的水电站设备提前进场，施工单位A派员参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。
[问题四]
施工单位A的增加保管费支付申请是否合理？说明理由。
[背景五]
C公司在水电站设备安装过程中发现应安装设备材料中部分配件丢失，要求重新采购供货。
[问题五]
C公司的要求是否合理？说明理由。
A.编制建设工程监理大纲
B.编制监理规划及监理实施细则
C.组建项目监理机构
D.向建设单位提交工程监理文件资料
①工程监理投标策略有哪些？
②项目监理机构的监理人员包括哪些？
③组建项目监理机构的步骤有哪些？
④监理员职责有哪些？
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择监理单位
E.选择分包人
[背景]
为拓展工程监理市场和监理业务,A省某乙级市政工程监理公司决定到B省设立分公司。该公司经理在任命分公司经理后,要求他在B省开展工程监理业务时,特别注意工程监理企业经营活动基本准则中的守法和诚信两项原则,并书面授予分公司经理签订委托监理合同的权力。
不久,该分公司在B省承接了一项市政工程的施工阶段质量监理任务,该工程有两个子项工程,各有三个专业内容,但两个子项工程的三个专业内容均不同。在与业主签订委托监理合同后,该分公司经理即着手组建项目监理机构。
[问题]
该监理公司是否可以到B省承接工程监理业务？说明理由。
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