物业服务过程中,人力资源部在前期介入阶段的工作是()
A.组建物业服务中心,确定人员架构与配备标准,编制岗位职责
B. 人员招聘
C. 组织集中培训
D. 人员培训、绩效管理
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- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.组建物业服务中心,确定人员架构与配备标准,编制岗位职责
B. 人员招聘
C. 组织集中培训
D. 人员培训、绩效管理
A.对业主入住、装修实施管理和服务
B.提出投标物业的其他管理建议
C.对物业服务费和专项维修资金的使用和管理
D.参与物业的竣工验收,并提出相应整改意见
E.建立服务系统和服务网络,制订物业管理方案
A.对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议
B.提出投标物业的其他管理建议
C.对物业服务费和专项维修资金的使用和管理
D.设计物业管理模式、制订员工培训计划
E.建立服务系统和服务网络,制订物业管理方案
A.对业主人住、装修实施管理和服务
B.提出投标物业的其他管理建议
C.对物业服务费和专项维修资金的使用和管理
D.参与物业的竣工验收,并提出相应整改意见
E.建立服务系统和服务网络,制订物业管理方案
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