题目内容
（请给出正确答案）
A.小赵晋升，小孙没有晋升。
B.小赵和小孙都晋升。
C.小赵没有晋升，小孙晋升。
D.小赵和小赵都没有晋升。
参考答案
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网友提供的答案
更多“关于新世纪公司的年终晋升,员工们有以下猜测: I. 小赵晋升。 II. 小赵、小钱、小孙和小李全部都晋升了。 III. 小赵或小孙晋升。 IV. 小赵、小钱、小孙和小李四人中有人没有晋升。 最后公布的…”相关的问题
A.小孙不教俄语
B.小钱教德语
C.小周教英语
D.小赵不教法语
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（1）如果小钱教德语，那么小孙不教俄语 'GFzI:Xr
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（2）或者小李教德语，或者小钱教德语 Y[!a82MTzn
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（3）如果小孙不教俄语，那么小赵不教法语 %ga KnT(r
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（4）或者小赵教法语，或者小周不教英语。 Cu:Zn%
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以下选项如果为真，可以得出“小李教德语”的结论？ K>[H@|k\k
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A.小孙不教俄语B、小钱教德语C、小周教英语D、小赵不教法语
某机床厂因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。厂长于是考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务部成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然裁员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。经过调研，厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。
根据以上资料，回答下列问题：
实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是()。A.有助于降低人力资本开支
B.有利于组织战略目标的实现
C.有助于改善员工的福利
D.有助于提高企业的薪酬水平
在该企业人力资源部提出的方案中，关于裁员的说法错误的是()：A.裁员有助于提升人力资源管理的价值
B.成功裁员的关键在于采用手术式的战略裁员
C.管理不当的裁员将会导致人才流失
D.裁员在成本削减方面会产生立竿见影的效果
在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是()。A.减薪
B.提前退休
C.自然裁员
D.裁员
当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略是()。A.冻结雇用
B.延长现有员工的工作时间
C.改进生产技术
D.加强员工培训
一、根据电子邮件内容完成经理交办的任务(20分)
电子邮件
寄件人：张磊
收件人：高燕
日 期：2007年5月28日
主 题：关于编制时间表
内 容：
下周将来一位新秘书，请你根据自己这两年编制时间表的经验列出下面两个问题的内容，以交给新员工参考。
(1)编制时间表的方法。
(2)如果你的上司下周的工作中已经确定如下安排，请编制周计划表。
周一，上午9：00，部门经理例会约3小时;
周二，下午2：00，拜访红星公司张总，约2小时;
周三，下午3：00，参加销售部会议2小时;
周五，上午10：00，在第二会谈室接待凯华公司赵经理等3人，约1小时，
12：00在小餐厅请赵经理一行，下午4：00，乘火车去天津出差。
谢谢。
| 在北京奥运会闭幕式上，伦敦“八分钟”展示了本地自然与人文特色：读书、自行车、音乐、双层大巴车、雨伞、足球等。据此完成题。 小题1:最能反映伦敦自然环境特征的是( )
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