项目团队组建一般来说有三种常用的方法,分别是()。
A.预分配
B.直接延用
C.协商的方法
D.招聘的方法
A.预分配
B.直接延用
C.协商的方法
D.招聘的方法
A组建团队发现商机制订计划寻找支持市场调研项目运营信息反馈
B发现商机组建团队市场调研制订计划寻找支持项目运营信息反馈
C发现商机组建团队制订计划寻找支持市场调研项目运营信息反馈
D发现商机组建团队市场调研寻找支持制订计划项目运营信息反馈
A.选人时,才能够用就行
B.选人的要求条件以适度为要,不要面面俱到
C.特殊时候选人应有特殊的方法
D.科学的设置组织机构、岗位,做到因需设岗
E.组建项目团队时,多选能人、强人
A.成员的障碍
B.组织的障碍
C.管理层的障碍
D.领导的障碍
下列关于项目经理的主要工作的表述中,错误的是()。
A.建立工作基础,包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲
B.正式启动项目,包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C.管理团队的工作,包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调
D.项目结束,主要工作有项目成果总结与报送,项目资料整理,项目后续工作安排,宣布项目团队工作结束
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