题目内容
（请给出正确答案）
A.任务分解结构
B.项目分解结构
C.树形结构图
D.工作分解结构法
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更多“WBS是指（)。A、任务分解结构B、项目分解结构C、树形结构图D、工作分解结构法”相关的问题
A.准备工作分解结构（WBS），通过WBS决定项目的组织结构
B.制订项目初期计划，决定完成每个任务的负责部门
C.参考最高管理层制订的项目图标
D.制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
WBS(任务分解结构)非常重要，因为下列原因，除了 ()
A 帮助组织工作
B 防止遗漏工作
C 为项目估算提供依据
D 确定团队成员责任
A.准备工作分解结构 (WBS)，通过 WBS决定项目的组织结构
B.制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门
C.参考最高管理层制订的项目图标
D.制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
A.项目分解明确项目所包含的各项工作；项目分解的结果就是任务分解结构。
B.项目分解是实施项目、创造最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。
C.项目分解就是先把复杂的项目逐步分解成一层一层的要素（工作），直到具体明确为止。
D.WBS结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细。
当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致 （）
A．任务
B．劳动水平
C．子任务
D．项目
E．工作包
A.准备工作分解结构，通过WBS决定项目的组织结构
B. 执行项目初期计划，决定完成每个任务的负责部门
C. 参考最高管理层制定的项目图标
D. 制定项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是（38）。
A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
A.项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在 4 至 6 层之间
B.对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C.项目干系人对完成的 WBS 给予确认，并达成共识
D.项目经理负责项目 WBS 分解，外包商负责外包合同 WBS 的分解
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