工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到()项目经理部,形成规划性文件。
A.安装公司
B.工程部
C.项目经理部
D.施工班组
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A.安装公司
B.工程部
C.项目经理部
D.施工班组
A.指导项目的过程管理
B.将项目管理目标责任书落实到项目经理部
C.对项目管理的全过程进行规划
D.为项目经理指导项目管理提供依据
E.执行并细化项目管理规划大纲
在工程项目管理实施规划的编制中,项目预算费用和合同费用属于()的编制内容。
A.风险管理
B.项目概况
C.组织方案
D.成本计划
A.执行并细化项目管理规划大纲
B.指导项目的过程管理
C.组织应提出编制成本计划的总体原则
D.为项目经理指导项目管理提供依据
E.项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料
A.执行并细化项目管理规划大纲
B.作为中标后签订合同的依据
C.指导项目的过程管理
D.为项目经理指导项目管理提供依据
E.项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料,为后续工程提供借鉴
下列不属于工程项目管理规划大纲编制程序的是()。
A.明确项目目标
B.明确项目管理内容
C.确定项目管理实施规划的目录及框架
D.收集项目的有关资料和信息
A.对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领
B.作为承揽业务、编制投标文件的依据
C.作为中标后签订合同的依据
D.作为编制项目管理实施规划的依据
E.作为对项目经理部考核的重要依据
下列选项中,不属于工程项目管理规划大纲作用的是()。
A.对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领
B.作为承揽业务、编制投标文件的依据
C.作为对项目经理部考核的重要依据
D.作为编制项目管理实施规划的依据
项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。
A.对资源进行动态管理
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.建立各种专业管理体系,并组织实施
D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益
机电工程项目施工的首要任务之一是()。
A.施工进度控制
B.施工计划管理
C.施工质量控制
D.施工安全管理
A.政府对工程项目的管理只限于对政府出资的项目管理
B.政府对工程项目的管理的目的之一是引导投资规模达到合理的经济规模
C.政府对工程项目的管理的目的之一是保证投资方向符合国家产业政策的要求
D.政府对工程项目的管理的手段是最全面的
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