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提问人：网友yanweiwei55
发布时间：2022-01-06
[主观题]
会展项目控制通常在对会展项目执行情况跟踪和评价的基础上，通过协商和谈判来进行。会展项目
工作的风险性和艰巨性，使得项目控制极其重要，它是实现过程目标和最终目标的前提和关键。()
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A．成本基线
B．执行情况报告
C．变更请求
D．会展成本管理计划
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第4题
会展项目的执行过程是正式开始为完成会展项目而进行的活动，它涉及采取必要的行动，保证完成
会展项目计划的活动。会展项目的成果不一定在这个阶段产生，这一阶段通常要大量的资源，并需要辅助以各种手段和条件。()
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第5题
下列关于会展项目目标说法正确的是（）
A．会展项目目标和组织目标实质上是一回事
B．会展项目目标必须明确、具体，尽量使用定性化语言描述
C．会展项目目标应该是现实的，不应是理想化的
D．会展项目目标描述尽量简化
E．会展项目目标的确定通常针对三个方面，即工作范围、进度计划、成本
第8题
会展项目有多种类型，不同类型的项目管理，其具体任务不尽相同，但任务的主要范围是类似的，会展项目管理一般不包括会展项目团队组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理六项任务。()
第10题
会展项目成本预算工作的结果是生成一份有关项目预算的正式文件，其中最重要的部分是，用于测量、监督和控制会展项目的总体成本绩效（）
A．会展项目集成计划
B．会展项目资源计划
C．会展项目成本基线
D．会展项目预算标准
