题目内容
（请给出正确答案）
A、试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重
B、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话
C、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙
D、告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。
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更多“你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常”相关的问题
A.试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重
B.试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话
C.试着和他讲道貌岸然理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙
D.告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。
A．试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成功举足轻重
B．试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响。之后和你的主管的的谈话。
C．试着和他讲道理申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商得选过程没有直接影响。然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙。
D．告诉你会考虑，让他知道可能要做什么。
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
a.工作说明
b.合同范围说明
c.项目章程
d.合同
A．记录已获得的教训来与公司分享
B．调整进度基准来观察时间的减少
C．计算因进度加快而节约的费用，并将这些钱给那个狗的主人
D．建立一套新的方法并保证其执行
A.记录已获得的教训来与公司分享
B.调整进度基准来观察时间的减少
C.计算因进度加快而节约的费用，并将这些钱给那个狗的主人
D.建立一套新的方法并保证其执行
A.根据你对此项目的了解给出一个粗略的估计，完成这个项目
B.通过书面和口头的方式做出解释，说明在缺乏足够数据的情况下你无法完成此项目
C.在甚至你都无法取得原始数据的情况下，把其他组织的研究成果拿来当作自己的成果
D.通知管理层你需要更多的时间，并要求正式的展期
A.职能组织
B.弱矩阵组织
C.项目化组织
D.平衡矩阵组织
A.不用担心，这些效应是项目的本质
B.加强质量培训，放弃参加里程碑聚会
C.查看沉没成本
D.查看边际成本
A.项目计划
B.工作说明书
C.项目章程
D.资源电子数据表
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