题目内容
（请给出正确答案）
A.保持安全的存货水平。
B. 采用准时制系统。
C. 采用物料需求计划。
D. 维持一个主作业进度计划。
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网友提供的答案
更多“某公司销售一种需求不确定的产品，管理层想确保在需求高峰期时有足够的存货以免遭受销售和顾客损失。为此，组织应（）”相关的问题
A.保持安全存货
B. 使用适时制存货系统
C. 使用材料需求计划系统
D. 制定主生产规划
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A.某公司计划由有限责任公司改制成股份有限公司，引进了风险投资。风险投资的负责人认为该公司的管理层经验和能力不足，因此将他们中的大部分辞退了
B.美国次贷危机导致的全球金融危机，致使国际市场对我国所生产的纺织、玩具等产品的总需求大幅降低，继而导致沿海地区大量工人失业
C.近几年来深圳市每年都有1万名失业员工需要再就业，而该市每年急需中、高级技能人才3万余人
D.小张很不喜欢现在的工作，于是辞职重新寻找工作，但找了近两个月，还是没有找到他想从事的职业
A.某公司计划由有限责任公司改制成股份有限公司，引进了风险投资。风险投资的负责人认为该公司的管理层经验和能力不足，因此将他们中的大部分辞退了
B.美国次贷危机导致的全球金融危机，致使国际市场对我国所生产的纺织、玩具等产品的总需求大幅降低，继而导致沿海地区大量工人失业
C.近几年来深圳市每年都有1万名失业员工需要再就业，而该市每年急需中、高级技能人才3万余人
D.小张很不喜欢现在的工作，于是辞职重新寻找工作，但找了近两个月，还是没有找到他想从事的职业
A.三方通话
B.商务热线
C.全球眼
D.会议电话
①大工厂，高需求，每年获利100万元;
②大工厂，中等需求，每年获利60万元;
③大工厂，低需求，由于开工不足，引起亏损20万元;
④小工厂，高需求，每年获利25万元(供不应求引起销售损失较大);
⑤小工厂，中等需求，每年获利45万元(销售损失引起的费用较低);
⑥小工厂，低需求，每年获利55万元(因工厂规模与市场容量配合得好)。
用决策树方法进行决策。
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