施工进度计划编制应遵循施工阶段的工作内容、 工作程序、持续时间和(),按资源优化配置的原则。
A.衔接关系
B.施工方案
C.进度总目标
D.资源优化
E.设备与人力条件
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A.衔接关系
B.施工方案
C.进度总目标
D.资源优化
E.设备与人力条件
A.从工作进度对施工进度的影响
B.从各阶段工作关系和总进度计划编制
C.从这些工作本身的进度控制
D.对整个建设工程所有工作内容都要控制
A.从工作进度对施工进度的影响
B.从各阶段工作关系和总进度计划编制
C.从这些工作本身的进度控制
D.对整个建设工程所有工作内容都要控制
A.施工进度计划可以适度超越合同工期要求,并保证均衡、连续施工
B.施工进度计划分为项目总施工进度计划、单位工程施工进度计划,应与施工组织设计相对应
C.施工进度计划应依据施工合同和施工部署编制年、月、旬的施工进度计划
D.施工进度计划应划分阶段形象部位和节点
A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等
B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性
C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性
D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置
E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符
A. 施工进度控制和施工质量控制
B. 项目的特点和施工进度控制
C. 项目的内容和项目特点
D. 项目的内容和施工质量控制
在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,编制深度不同的进度计划,以及按不同计划周期的施工计划。
A.业主方
B.项目内容和项目特点
C.项目的特点和施工进度控制
D.施工质量控制和项目特点
背景资料
某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。
问题:
1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
2.分包商是否应制订施工进度计划,分包商的施工进度计划与项目总进度计划有什么关系?
3.该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?
4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系?
该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?
请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
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