总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的()进度计划之间必须注意联系和
总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的()进度计划之间必须注意联系和协调。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部分项工程
D.分项工程
总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的()进度计划之间必须注意联系和协调。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部分项工程
D.分项工程
A.质量管理是确立质量目标、方针及其实施等一系列工作;而质量控制则是在明确其目标的前提下,通过采取一系列的行动方案和资源配餐的计划、实施、检查和监督来实现预期质量目标的系统过程
B.质量控制是确立质量目标、方针;而质量管理则是在明确其目标的前提下,通过采取一系列的措施来实现预期的目标
C.质量管理是嗣绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开的~系列相关活动;而质最控制则是对有关质量效果进行评价和改进的一系列工作
D.质量管理是GB/T 19000质量控制体系标准的一个质量术语
A.决策阶段
B.设汁阶段
C.施工阶段
D.竣工验收阶段
A.技术交底必须具体、明确,针对性强
B.不需要向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
C.保持书面安全技术交底签字记录
D.应优先采用新的安全技术措施
A.作为劳动主体的施工人员.即直接参与施工的管理者、作业者的素质及其组织效果
B.作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量
C.作为劳动方法的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能
D.作为劳动手段的施工工艺及技术措施的水平
E.施工环境——现场水文、地质、气象等自然环境,通风、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境
A.红合同结构图中,有合同关系的两个单位之间用双向箭杆联系
B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同
C.在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D.反映业主方和项日各参与方之问及项目各参与方之间的合嗣关系
E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法
B.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性
C.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度
D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!