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提问人:网友黄静 发布时间:2022-01-07
[判断题]

项目采购管理应由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和工程总承包企业采购管理部门的管理。()

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更多“项目采购管理应由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和工程总承包企业采购管理部门的管理。()”相关的问题
第1题
为提高工程项目的现场安全、职业健康环境的管理水平,某建设项目部严格管理,使现场危险物品及施工余料、废弃物的管理在行业现场管理检查评比中获得表扬,其项目部在全市的文明施工年度检查总结会上作典型发言。

采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及市有关规定,并向()提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查。

A.安全员

B.安保监察员

C.主管部门

D.项目经理

经采购方案计算对比:A1方案F值为72960(元);A2方案F值为55920(元);A3方案F值为58880(元)。经A1、A2、A3三个方案比较来看,A2方案的()最小,故应采用A2方案。

A.采购费

B.总费用

C.存储费

D.损耗费

企业内部结算方式有()。

A.转账法

B.托收承付

C.内部货币法

D.信汇结算

E.预付法

最优采购批量(最优库存量),或称经济批量,是指采购费和储存费之和最低的采购批量,其计算公式如下:则优选最优A2方案的最优采购批量和供应间隔期分别为()。

A.2380t,每三月采购一次

B.4000t,每二个月采购一次

C.3873t,每二个月采购一次

D.3873t,每三个月采购一次

A、B类物资的物资供方评定(事前)与考核评估(事后)工作一般应由()。

A.公司物资部门负责牵头,项目经理部积极配合

B.项目部负责牵头,公司物资部门配合监督

C.采购部门负责牵头,运输仓储部门积极配合

D.项目采购负责牵头,项目经理检查审批

某建筑工程项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:1)A1方案,每月交货一次。2)A2方案,每二月交货一次。3)A3方案,每三月交货一次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率为储存材料费的4%;水泥单价(含运费)为360元/t。采购部门需决策:1)最优采购方案;2)确定最优采购批量和供应间隔期。

招标采购是由材料部门编制货物采购标书,提出需用材料设备的数量、品种、规格、质量、技术参数等招标条件,由各供应(销售或代理)商投标,表明对采购标书中相关内容的满足程度和满足方法,经()评定后,确定供应(销售或代理)商及其供应产品。

A.评标组织

B.综合

C.项目部

D.公司物资部

企业内部结算主要是指()的结算。

A.企业内部不同工程项目部之间

B.工程项目部与企业

C.企业内不同业务部门间

D.企业内部不同业务部门与供货商之间

在市场采购时、从供应商、市场、生产企业的销售机构购买所需的材料、设备,是目前企业获得资源的主要途径。市场采购具体的供货方式可分为()三种形式。

A.期前供应

B.现货供应

C.期货供应

D.赊销供应

E.按需供应

在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案,其计算公式为:F=Q/2×P×A+S/Q×C,其中F为()。

A.采购费

B.存储费

C.采购费和储存费之和

D.采购单价

因建设单位设计变更,造成多余材料的积压,经()审核签字后,由项目物资部会同合同部与业主商谈,余料退回建设单位,收回料款或向建设单位提出积压材料经济损失索赔。

A.业主工程师

B.监理工程师

C.材料员

D.项目经理

危险源造成的安全事故的主要诱因可分为()。

A.人的因素

B.物的因素

C.环境因素

D.意外因素

E.管理因素

木工间、油漆间、机具间等每()㎡应配置一个合适的灭火器。

A.15

B.20

C.25

D.30

根据危险源在事故发生发展中的作用,把危险源分为两大类,即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是指可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质。其危险性的大小主要取决于能量或危险物质的量、释放的强度或影响范围,以下()不属于第一类危险源。

A.雷管

B.现场材料堆放过高或易发生剧烈化学反应的材料混存

C.氧气瓶

D.炸药

安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表,其优点是:简单易做、可以事先组织专家编制检查项目,使安全、检查做到系统化、完整化。缺点是()。

A.不易掌握

B.只能作出定性评价

C.只能作出定量评价

D.不能作出定性评价

工程竣工后废旧物资,由()负责处理。

A.材料员

B.项目部

C.公司物资部

D.业主

固体废弃物的主要处置方法有()。

A.回收利用

B.防滑抛撒

C.减量化处理

D.填埋

E.稳定和固化

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第2题
关于采购项目验收小组,下列说法错误的是( )。 A. 采购单位或其委托的政府采购代理机构应组织验
关于采购项目验收小组,下列说法错误的是( )。

A. 采购单位或其委托的政府采购代理机构应组织验收小组对采购合同的履约结果进行验收

B. 验收小组原则上应由采购单位代表、监理等代理机构和相关领域的技术专家组成

C. 直接参与该项采购活动的主要责任人不得作为验收工作的主要负责人

D. 采购监督管理部门工作人员可以作为验收小组成员,参与采购合同的履约验收工作

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第3题
某施工项目钢筋混凝土施工过程中监理人员发现,按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材料检验不合格,故向项目部提出加强材料的验收和复验管理,项目部采取措施,强调加强材料的验收和复验管理,并规范相应流程和责任制。

机电设备按供货合同,应由有关各方(公司设材部、机电部、项目部、业主方(监理))有关人员在()进行开箱验收。

A.仓库入口

B.规定地点

C.卸货地点

D.试车地点

现场材料数量验收一般采取点数、检斤、检尺的方法,对分批进场的要作好分次验收记录,对超过磅差的应()。

A.重新过磅

B.进行记录

C.通知有关部门处理

D.继续积累记录

所有进场材料按规定需()的,由项目部根据分工进行取样复验。

A.进场

B.复验

C.检查

D.入库

砂石料验收时,采取每车验收,根据所测运输车辆的实际尺寸按其()进行检测验收。

A.自然密度

B.干密度

C.体积密度

D.堆积密度

钢筋验收的方法有检斤和检尺。所谓检斤,就是按物资的实际重量验收。供应商在将钢材送到现场前进行过磅。现场验收人员可以采取去磅房监磅,按实际数量结算。也可采取现场复磅,一般采用电子秤在现场复磅。二者之间的磅差不超过()。

A.±3‰

B.±3%

C.±5‰

D.±5%

通用水泥外观质量检验内容有破损、结块()等。

A.杂质

B.时效

C.粒度

D.细度

进口材料设备按照国家有关规定进行()后,按有关规定进行质量验证。

A.报关

B.商检

C.检疫

D.复验

E.出关

进入施工现场的各种材料、半成品、构配件都必须有由供应商提供的相应质量保证资料。主要有(),且都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。

A.生产许可证(或使用许可证)

B.调拨单

C.产品合格证

D.质量证明书(或质量试验报告)

E.调拨单

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第4题
某工业安装项目通过招标,建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设备安装时,监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装就位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调整,土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的设备是设备的改型产品,基础尺寸与原设计图发生变化。对此,建设单位决定设计变更,按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求。由于基础交付安装单位工期已拖10天,将影响安装单位的后续工程,因此安装公司增加施卫力量和装备赶工,于合同要求日期完工,并向建设单位以据提出赶工索赔。
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第5题
在风险策划过程中,项目风险管理小组应牵头与项目归口部门及相关管理人员等根据风险交底项目风险进行梳理。()

此题为判断题(对,错)。

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第6题
施工升降机司机的下列行为中,属于安全隐患的是()
A.按照呼叫信号操作

B.开机前检查

C.爬上标准节保养

D.天气寒冷喝酒操作

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第7题
工程总承包企业宜供应商进行资格后审。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题
在初步设计中,因各分供方自身原因未按时完成,应私下进行处罚。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题
市场营销组主要分析市场投标阶段产生的风险要素在后续工作的过程中可能衍生出的风险以及接下来的各阶段可能产生的影响。()

此题为判断题(对,错)。

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