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提问人：网友anonymity 发布时间：2022-01-07
[单选题]

许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：

A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益

B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率

C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致

D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高

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第1题
许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：

  A．能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益

  B．加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率

  C．每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致

  D．命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高

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第2题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？

  A．成员的工作位置不固定，容易产生临时观念

  B．各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通

  C．组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝

  D．不利于培养综合型管理人才

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第3题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,在刚刚起步时往往采用的组织结构是直线制随着业务的扩大和人员队伍的增加,高层管理者不得不通过授权委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷()
A．成员的工作位置不固定，容易产生临时观念

B．各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通

C．组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝

D．不利于培养综合型管理人才

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第4题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷 ()
A．成员的工作位置不固定,容易易产生临时观念

B．各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通

C．组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝

D．不利于培养综合型管理人才

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第5题
很多企业都是由 小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。 但是业务的扩 大以及人员队伍的增加,使得高层管理 理 者 不 得不通过授权的方式委托一批有实 力 的专业人员进 行 职能化 管 理 。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下 列 哪种说法 不 是直线职能制组织形式的缺 陷?
A．成员的 工作位置不固定，容易易产生临时观念

B．各职能单位 自成体系，往往不 不 重视工作中的横向信息沟通

C．组织弹性 不 足，对环境变化的反应比较迟钝

D．不 利 利 于培养综合型管理 理 人才

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第6题
哪一个不是PDCA工作循环的特点：

A．讲究实效  B．不断提高质量 C．速度快  D．相互促进、不断运动

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第7题
比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是

A．生理和自尊的需要  B．生理、安全和自我实现的需要

C．生理、安全和社交的需要 D．安全和自我实现的需要

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第8题
某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为：

A．4  B．7   C．22  D．23

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第9题
某企业发行债券，面值为1000元，票面年利率为10%，期限5年，每年支付一次利息。若发行时的市场利率为8%，该债券的发行价格将(  )1000元。

A．大于  B．小于  C．大于或等于  D．小于或等于

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第10题
在复利终值和计息期确定的情况下，贴现率越高，则复利现值(  )。

A．越大  B．越小  C．不变  D．不一定

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