岗位绩效工资制适用于那类人员()
A.直接人员
B.间接人员
C.都适用
A.直接人员
B.间接人员
C.都适用
A.产量奖、利润奖、管理奖、发展成果共享奖
B.产量奖、利润奖、发展成果共享奖、效益增长奖
C.产量奖、利润奖、管理奖、发展成果共享奖
D.产量奖、利润奖、管理奖、发展成果共享奖、效益增长奖
A.效益增长奖根据各单位营业净利润(以万元计)增长情况核定奖金包总额后,根据员工薪级、劳动强度系数、绩效及出勤等情况进行分配
B.效益增长奖根据各单位利润总额(以万元计)增长情况核定奖金包总额后,根据员工薪级、劳动强度系数、绩效及出勤等情况进行分配
C.效益增长奖金包总额=(实际营业净利润-上年度营业净利润)*提取比例*组织绩效系数*调节系数
D.效益增长奖的发放对象为在发放效益增长奖时在岗且正常出勤的岗位能级工资制B类、C类人员
A.计件工资制
B.职位工资制
C.绩效工资制
D.能力工资制
E.职能工资制
A.职能工资
B.能力资格工资
C.岗位工资制
D.绩效工资
A.内燃机车司机
B.叉车司机
C.电瓶车司机
D.施工负责人
随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。 请结合本案例,说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题?
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!