前厅部经理们可以用来评估前厅部营运业绩的重要工具包括哪些内容？

A.前厅部和商务部

B.前厅部和客房部

C.餐饮部和客房部

D.客房部和公关部

A.督促检查

B.激励促进

C.纪律约束

D.以身作则

B.督促检查

C.激励促进

D.以身作则

A、前厅部经理

B、礼宾部主管

C、大堂副理

D、前厅部副经理

A. 呈交客房营业日报

B. 报告在店贵宾情况

C. 提交预订情况分析报告

D. 服务费收入日报表

A. 总经理

B. 前厅经理

C. 大堂副理

D. 饭店消防中心

A. 协助前厅部经理做好管理工作

B. 掌握员工的思想状况，及时给与激励

C. 向部门经理汇报，并提出建议

D. 负责前厅部年度工作计划的制定和分发