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提问人：网友popcorn 发布时间：2022-01-07

[单选题]

众物智联物流与供应链集团承接了甲客户一年的货运业务,公司拥有3吨——20吨等各种车型若干。甲客户在北京地区有8个销售点,生产该产品的厂房有4个,客户已经将每个销售点的每周的需求量和每个厂房的周产量告知了众物智联,每个点的周产量和销量都在3吨以上,多的达到20吨。目前这些销售点和厂房的交通线路图还没有画出来,预计在两周内能准确绘制出交通线路示意图。目前,只能用高德地图或者百度地图查出任意两个点之间的位置,现需要尽快设计出第一周的运输线路。如果众物智联物流与供应链集团单独调拨车辆用线路优化的方法来专门运输甲客户的货物,一定会出现下列哪种不合理运输现象。（）

A.起程或者返程空驶

B.迂回运输

C.重复运输

D.倒流运输

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更多“众物智联物流与供应链集团承接了甲客户一年的货运业务,公司拥有3吨——20吨等各种车型若干。甲客户”相关的问题

第1题

单选题难度:一般分值: 题目:2019年9月1日,众物智联物流与供应链集团承接了T公司的一票货物的运货业务,目的地为平阳县的Z商行仓库。该票货物重量为19.23吨,体积为61平方米,运输车牌号为京C xxxx,后由于货物体积偏大,改为车牌号为沪K xxxx的平板车。9月11日上午该票货物送至目的地,9月11日下午众物智联物流与供应链集团客服跟踪货物时,Z商行表示货物送到时放置较乱,同时T公司工作人员也发来一封投诉邮件,投诉众物智联物流与供应链集团未按要求送货,表示众物智联物流与供应链集团违反了T公司物流供应商的考核管理规定,并称2019年7月也曾发起过另一起类似事件,众物智联物流与供应链集团当时也给出了整改方案,但实施状况不好。T公司要求众物智联物流与供应链集团跟进该票货运的异常情况处理,责令对此次事件做出相应整改措施。W运输公司的客服处理该异常投诉的正确流程是:受理异常事件、（）、调查并调整以及反馈与改善。选项:

A．采取应急措施

B．保险索赔

C．诚恳道歉

D．加大运输环节管控

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第2题

荷兰可尼德仓储货运集团是一家有着30多年历史的知名物流企业。目前，公司已在100多个国家和地区建立了分支机构，业务遍及全球。但是公司最引人注意的地方，不是其雄厚的资本实力或者先进的管理技术，而是其多年来一直从事的保税仓业务。可尼德通过物资抵押贷款，实现企业短期流动资金的融通。下面我们介绍分析可尼德为中国铝产业系列产品供应链提供的物流金融业务。供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、物流供应商、生产商、批发商、经销商以及最终消费者组成的供需传输网络，即由物料获得、物料加工并将产品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的网络。可尼德为铝系列产品提供的物流金融业务运作流程如下：（），并且将服务延伸到客户生产销售全过程，增加了客户对其依赖性。这有利于可尼德公司稳定了客户，扩大了业务范围，提高了利润率。荷兰合作银行通过可尼德的保税仓，将贷款业务扩展至全球，并获得可靠的保证。而对国内企业来说，通过可尼德的保税仓，完成了国内物资与国外资本的嫁接，国内产能在产品的深加工过程中获得了增值，同时盘活了存货，节约了流动资本，加速了流动资产周转率。因此，这是一个多方共赢的业务模式。在提供这些服务的同时，各方分别承担着怎样的风险？如何控制？

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第3题

甲物流综合服务公司下设六大部门，包括包装部、运输部、装卸部等。2008年6月，该公司运输部在进行运输服务时与某货站取得业务联系，某货站许诺从2008年7月起其所有运输业务都委托给该运输部做，双方签订简单协议，该运输部为确保，特别使用了其随带的部门印章，某货站也表示同意。但2008年9月，甲公司运输部发现其承接某货站的运输只是其中很小的一部分，同时还有另两家货运公司在承做，于是问及某货站，某货站否认，进而否认双方协议的效力，于是起了纠纷。

问题：

运输部与某货站签订的合同是否有效？为什么？

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第4题

以前，某物流运输企业一直在走传统的货运路子，即从出发点到目的地，一车到底。但是，随着沿海企业生产下滑、业务萎缩，运输货源减少，该公司湖州到广州货运专线的车辆空驶率上升，工作车日明显下降，企业经营成本上涨。“如何才能让货车不跑空呢？”公司经过调查发现，“甩挂运输”可以在整车到达目的地后，挂车留在当地，牵引车拉着其他挂车继续运输，这也是国家提倡的大吨位、集约型、环保型运输模式。2007年，该公司投入百万元更新设备，购买厢式货车，同时对运输方式进行了革新，采用大型物流公司较热门的甩挂式运输方式。具体做法是：在广州和湖州两地的货物集散点上，满载货物的高性能牵引车甩下挂车，挂上另一辆已经满载货物的挂车，马不停蹄地返回另一集散点。在集散点处，装卸工如同装卸火车车皮般随时装卸“甩挂”，另有10余辆小型厢式货车专司“转驳”，负责支线运输以及送货上门。以往，货物从承接到运达需要3天，如今货运时间大大缩短，仅用19个小时。该公司管理人员对这一项目进行跟踪和测算，结果是：按1辆牵引车配置3辆挂车来计算，采用甩挂运输可比传统运输降低成本40%左右，减少油耗30%以上。一车（）

A．牵引车动力性能低下

B．运输企业之间，运输企业与大型制造企业、商贸企业、专业商品市场之间协作不强

C．甩挂运输车辆装备标准化程度低

D．国家促进甩挂运输发展方面的政策性障碍

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第5题

物流公司一般分成三种类型：( )。

A．供应链信息管理商 B．资产密集型的交通运输商

C．软件公司、贸易信息管理商和网上运输市场

D．货运代理商 E．契约物流服务商

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第6题

中外运空运公司是一家在业内颇有声誉的大型国际、国内航空货运代理企业，曾与多家集团和跨国公司合作。世界财富百强企业摩托罗拉公司也是中外运空运公司的客户之一。下面就中外运空运公司为摩托罗拉公司提供服务的具体情况进行介绍。摩托罗拉公司的服务要求：一是要提供24小时的全天候准时服务。二是要求服务速度快。对提货、操作、航班、派送都有明确的规定，时间以小时计算。三是要求服务的安全系数高，要求对运输的全过程负全责，航空公司及派送代理处理货物的各个环节都不出问题，一旦出了问题，将由服务商承担责任，赔偿损失，当过失在到一定程度时，将被取消傲业务的资格。四是要求信息反馈快。要求公司的电脑与摩托罗拉公司联网，做到对货物的随时跟踪、查询、掌握货物运输的全过程。五是要求服务项目多，发挥中外运系统的网络综合服务优势，提供包括出口运输、进口运输、国内空运、国内陆运、国际快递、国际海运和国内提货的派送等全方位的物流服务。

中外运空运公司的主要做法：（1）制定科学规范的操作流程。摩托罗拉公司的货物具有科技含量高、货值高、产品更新换代快、运输风险大、货物周转以及仓储要求零库存的特点。中外运空运公司从1996年开始设计并不断完善业务操作规范，并纳入了公司的程序化管理。对所有业务操作都按照服务标准设定工作和管理程序进行，提高了服务质量，减少了差错。（2）提供24小时的全天服务。实行全年356天的全天候工作制度，相关人员从总经理到业务员实行24小时的通讯畅通，保证了对各种突发性情况的迅速处理。（3）提供门到门的延伸服务。普通货物运输的标准一般是从机场到机场，由货主自己提货，而快件服务的标准是从门到门，桌到桌，而且货物运输的全程在监控之中。（4）提供创新服务，从货主的角度出发，推出新的更周到的服务项目，最大限度地减少货损，维护货主的信誉。（5）充分发挥中外运的网络优势。通过中外运网络，在国内为摩托罗拉公司提供服务的网点已达98个城市，实现了提货、发运、对方派送全过程的定点定人，信息跟踪反馈，满足了客户的要求。（6）对客户实行全程负责制。中外运对运输的每一个环节负全责。对于出现的问题，积极主动协助客户解决，并承担责任和赔偿损失，确保了货主的利益。进出口商在向货运代理人和第三方物流商寻求增值服务的同时，他们还有着更高的要求--即要求服务商完全掌握从原料的采购到制成品的运送整个制造过程的每一个环节，对遍布世界各个出口市场的通关程序了如指掌，并能做出相应计划以使他们免于美国海关施加在他们头上的重税和罚款，但有一个至高的要求却是永远一样的，即要求第三方物流商具有应付并处理繁杂事务的能力。一般来说，货主更愿与物流服务商签订全程服务合同，并承诺提供额外的不可预见服务费用。但也有一些进出口商还是宁愿物流商提供如制进出口单据之类的基本服务。根据材料回答问题：

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第7题

第九章简答题 1、何为创造力如何培养个人和组织的创造力 2、简述 ISO9001对设计与开发质量控制有哪些要求。 3、简述采购控制对供应链质量管理的意义。 4、简述供应商关系管理的原则和方法

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第8题

根据《2006海事劳工公约》,以下说法正确的是()生活在船上的海员提供并保持与促进海员的健康和福利一致的体面起居舱室和娱乐设施

A．①②③④

B．①②③

C．①②④

D．②③④

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第9题

企业新媒体内容运营共七个核心环节,包括、、、、、

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第10题

掷一粒骰子,则点数为 4 的概率为()

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