项目质量计划应按单项工程编制,并在项目开工_______个月内完成。
(l)施工项目质量计划由()组织有关人员编制。(单项选择题)
A.项目总监
B.项目经理
C.企业负责人
D.项目技术负责人
(2)施工项目质量的影响因素有()。(多项选择题)A.人
B.材料
C.机械设备
D.法律法规
E.工艺方法
(4)质量控制的工作内容包括了作业技术和活动,也就是包括专业技术和管理技术两个方面。()(正确为A,错误为B)
(3)质量管理和其他各项管理工作一样,要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结,可能使整个管理工作循序渐进,保证工程质量不断提高。通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段,即()。(多项选择题)A.计划
B.执行
C.检查
D.总结
E.处置
某公司承接国际公寓工程,‘该工程总建筑面积约42000㎡,地下2层,地上16层,主体结构形式为框架一剪力墙结构,结构跨度大,形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量,工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划,做好质量预控工作。
(l)施工项目质量计划由()组织有关人员编制。(单项选择题)
A.项目总监
B.项目经理
C.企业负责人
D.项目技术负责人
(5)把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位,以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核。要将质量责任制与经济利益有机结合,把质量责任作为经济考核的主要内容。这是指施工项目质量控制体系建立中的()。(单项选择题)A.分层次规划原则
B.总目标分解原则
C.质量责任制原则
D.系统有效性原则
根据背景材料,回答以下问题。
在工程开工前,由()组织编制施工项目管理实施规划或施工组织设计,对 施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。(单项选择题)
A.企业总监
B.总工程师
C.项目经理
D.施工员
质量管理应坚持()的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行 系统运作。(单项选择题)
A.质量第一
B.预防为主
C.计划为主
D.加强检查
施工企业在进行项目管理时,需要完成的工作有()以及施工项目合同管理、 施工现场管理以及组织协调等。(多项选择题)
A.建立施工项目管理组纹
B.编制施工项目管理规划
C.进行施工项目的目标控制
D.制定项目管理制度
E.对施工项目的生产要素管理
项目成本核算应坚持形象进度与成本归集同步的原则。 ()(判断题)
资源管理控制应包括按资源管理计划进行资源的选择、资源的组织和进场后的管 理等内容。 ()(判断题)
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表6-1。
(2)项目措施费为160000元,在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180000元;计日工表中包括数量为l00个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。
(4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在最后2个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。
(7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。施工过程中,各月实际完成工程情况如下:
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元,7月
业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。
(4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为l00000元,措施费为l0000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费5000元,机械闲置费2000元,该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加l0000元。
【问题】
B.局部降低底层中间平台下地坪标高,以满足净高要求
C.既采用长短跑,又降低底层中间平台下地坪标高
D.底层用直行单跑或直行双跑楼梯直接从室外上二层
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