当单位遭遇金融危机袭击时,你会()。A.正好可以借机找个好工作B.暗自高兴,做好辞职准备
当单位遭遇金融危机袭击时,你会()。
A.正好可以借机找个好工作
B.暗自高兴,做好辞职准备
C.和平时一样,按部就班
D.和单位同甘苦,共患难
当单位遭遇金融危机袭击时,你会()。
A.正好可以借机找个好工作
B.暗自高兴,做好辞职准备
C.和平时一样,按部就班
D.和单位同甘苦,共患难
A. 推进宏观审慎的机构安排设计
B. 设计宏观审慎监管的模型与具体指标
C. 开发检测、分析和评估系统性风险的方法和技术
D. 构建以宏观审慎监管为重点的金融监管新框架
E. 开发有效宏观审慎监管工具
2008年,当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时,日本丰田汽车公司果断抓住机遇,迅速发展,在全球汽车销量上排到了第一。然而,自2009年9月以来,丰田召回850万辆汽车。首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说,安全问题曾经是丰田关注的头等大事,其次才是质量和规模。然而,过去10年来,丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张,背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观,丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。而在此基础上所延伸出的行为和行动,造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患,最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出:“过去3年中,丰田雇用了4万名员工,他们对于丰田的文化知之甚少。这个问题不会突然间暴露,但它类似一种代谢紊乱的疾病,当你发现时,已经为时太晚。”
问题:
请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。
A.可以针对不同的与会人员收取不同的费用
B.可以接受一些组织和机构的赞助和捐助
C.可以向参展商收取场地和管理费
D.可以向联合主办者收取一定的费用
A.员工小张经常从计算机网络上下载免费的杀毒软件
B.某药店负责人降价销售由于其成本低而购进的劣质药品
C.经理要求员工小李一周完成的工作,结果他用了三天就顺利完成了
D.员工小李找到了一种替代的生产原料,降低了生产成本
A.对职工进行职业道德教育
B.树立企业形象
C.树立个人的领导权威
D.树立社会责任意识
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