题目内容
（请给出正确答案）
A.是一种较为高级的培训方法
B.案例法的主体是培训教师
C.是一种归纳式的学习方法、没有最优答案
D.教师的任务是引导
参考答案
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网友提供的答案
更多“属于案例法的特征是（)。”相关的问题
凭借精益生产法成为全球企业楷模的丰田公司，几乎是一夜之间从企业神坛跌落至人间炼狱。从“踏板门”、“脚垫门”、“刹车门”直至“跑偏门”,目前在全球范围内召回的丰田汽车数量达850万辆，已超过丰田2009年781万辆的全球总销量。据相关测算此次大面积、高频率的召回将对丰田公司造成20亿美元的损失，使日本的GDP下降0.12%。故而业界称之“引起了一次全球性的震荡”。此次引发丰田危机的油门踏板由美国CTS公司供应。全球化生产的显著特征就是制造外包和供应链拓展。这种基于比较优势的生产模式在降低成本的同时，大大增加了质量控制的难度。为快速扩张，丰田借助零部件通用化来推动上下游配套企业削减成本，提高供应能力。模块化生产可能是引发大规模召回的原因之一，一旦某一模块出现问题，必将导致大批量召回。为降低成本，实施零部件通用化，丰田一度将车门扶手由原来的35种减至3种。另外，将零配件委托海外厂商生产，并不断压缩零配件的采购成本，以及把部件设计开发和实证试验阶段必要的程序加以简化，这也成为另一个“元凶”。据悉，丰田公司在2008年12月通知其零部件供应商2013年年底前将包括底盘、引擎、电路设备等多种汽车零部件的采购价格下调30%，以进一步降低新款车型的价格。
问题：1.以精益生产闻名的丰田公司，为什么会发生“丰田门”?2.在构建全球供应链体系构成中，应主要处理好哪些问题?
A.管理游戏法的实施费用较低
B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法
C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征
D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾
B．吊车司机王某在无信号工在场时违章操作,擅自吊运钢筋,因吊钩松脱,钢筋坠落,造成正好路过的工人李某死亡。本案中,王某构成重大责任事故罪,但施工单位不负刑事责任
C．某建筑工地脚手架存在严重安全隐患,监理工程师向现场负责人周某提出停止施工要求,但周某没有及时采取措施,导致施工中脚手架局部倒塌,造成2名工人重伤,直接经济损失30万元的安全事故。此事件中,周某的行为构成重大劳动安全事故罪
D．施工单位在公共场所施工没有设置明显标志造成一名行人重伤,主管部门责令施工单位停工整顿,由此造成工期延误2个月。本案中施工单位承担的责任中包括①违约责任、②侵权责任、③行政处罚、④刑事责任
管理的基本特征主要有()。（多项选择题）
A.管理是一种社会现象
B.管理的“载体”就是“组织”
C.管理具有一定的任务和职能
D.管理的核心是处理各种人际关系
E.管理的本质是提高经济效益
管理的本质是()。（单项选择题）
A.处理各种人际关系
B.创新
C.处理领导和被领导的关系
D.处理上级和下级关系
管理包括()等基本要素。（多项选择题）
A.管理的主体
B.管理的客体
C.管理的手段及管理的方式方法
D.管理的意义
E.管理的目的
施工现场安全管理的主体是安全管理人员。()（判断题）
安全生产中有关管理的基本特征说法正确的有()。（单项选择题）
A.每个施工现场安全生产管理应该创新
B.网上下载新的安全生产责任制作为施工现场安全生产责任制挂出来是管理创新的 具体表现
C.许多施工现场安全生产管理资料的内容相同或相近是管理基本特征的表现
D.施工现场管理没有创新就不能称之为管理
B、有学校和医院
C、避免有害气体、污染物等不利因素影响
D、不受洪水、潮水或内涝威胁的地带
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