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提问人:网友songwenjun 发布时间:2022-01-06
[单选题]

一家零售店销售的CD价格为15美元。如果销售价格的加价为25%,那么每个CD的成本为()。

A.10.50美元

B. 10.75美元

C. 11.00美元

D. 11.25美元

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匿名网友[20.***.***.253]选择了 C
1天前
匿名网友[181.***.***.125]选择了 A
1天前
匿名网友[83.***.***.95]选择了 B
1天前
匿名网友[93.***.***.184]选择了 B
1天前
匿名网友[121.***.***.235]选择了 B
1天前
匿名网友[135.***.***.156]选择了 A
1天前
匿名网友[192.***.***.20]选择了 C
1天前
匿名网友[185.***.***.175]选择了 D
1天前
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更多“一家零售店销售的CD价格为15美元。如果销售价格的加价为25%,那么每个CD的成本为()。”相关的问题
第1题
一家零售店销售的CD价格为15美元。如果每个CD的成本是11美元,那么商店销售价格的加价为()

A.22%

B.27%

C.66%

D.73%

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第2题
一家零售店销售的CD价格为15美元。如果每个CD的成本是11美元,那么商店销售价格的加价为()。

A.22%

B. 27%

C. 66%

D. 73%

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第3题
一家零售店销售的CD价格为15美元。如果销售价格的加价为25%,那么每个CD的成本为()

A.10.50美元

B.10.75美元

C.11.00美元

D.11.25美元

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第4题
一家公司每年销售1500单位的产品,以每单位5美元的价格订货500单位。公司没有安全存货。如果公司的资本成本为12%,那么它有年持有成本为:()

A.150美元

B. 180美元

C. 300美元

D. 900美元

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第5题
一家公司每年销售1500单位的产品,以每单位5美元的价格订货500单位。公司没有安全存货。如果公司的资本成本为12%,那么它有年持有成本为()

A.150美元

B.180美元

C.300美元

D.900美元

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第6题
一个爱好音乐的大学生用他的收入购买CD和其他商品,这个经济并不富裕的学生每月有300美元可供消
费。他所在的城市里一张CD卖20美元。

(1)如果他每月买10张CD,请画出他的预算线,并指出他的偏好选择。

(2)一家CD公司推出一项新的举措:如果一个学生每月缴纳100美元的会费,他可以10美元/张的价格买所有的CD。请画出这种举措的预算线。

(3)如果这个学生参加了这一活动,那么他的境况会变好吗?为什么?

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第7题
A公司的销售条件是130,607,B公司从A公司采购,发票价格为1000美元,如果6公司在第30天付款,可以少付多少()。

A.15美元

B.20美元

C.10美元

D.5美元

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第8题
如果一家企业一年对某种材料的总需求量是15 000件,每件价格是60元,每次订购所需的费用为500美元,
保管成本与全部库存物品价值之比为25%,则最优订购批量为()件。

A.1 000

B.10 000

C.5 000

D.2 000

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第9题
用互换合约规避外汇风险。 假设你是一家图片制作公司的财务主管。你们的销售大约有50%在美国(总部),40%在日

用互换合约规避外汇风险。

假设你是一家图片制作公司的财务主管。你们的销售大约有50%在美国(总部),40%在日本,10%在世界其他地方。你很关心以后5年中你们的日元销售收入的美元价格。以后5年中每年的日元收入预计为27亿日元。目前美元比日元的汇率为1美元等于90日元,如果以后5年都持续这样的比价,你就很满意了。

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第10题
案例分析一 沃尔玛Wal-Mart公司是美国的一家世界性连...

案例分析一 沃尔玛Wal-Mart公司是美国的一家世界性连锁零售企业,是以营业额计算全球最大的公司,在美国《财富》杂志世界500强企业中长期居于首位。1962年,Wal-Mart 的第一家商店也在阿肯色州的 Rogers 开张,并在接下来的几年之内, Wal-Mart 因为采用每日最低价的战略而得以迅速扩张。 Wal-Mart 使用信息技术来帮助追踪所有 Wal-Mart 零售店的销售情况, 补充上架后很快就销售一空的产品。 在 20 世纪 70 年代后期到 20 世纪 80 年代初期, Wall-Mart 已在每一家零售店的收款机安装条形码扫描仪, 将销售数据传送到位于商店后端的计算机,展现了其投入必要资金来发展信息技术的决心。如此一来, Wal-Mart 的销售资料可保持在最新的状态,商店经理知道哪些是热卖商品,哪些商品的销售情形有待加强。许多订单可以及时地由 Wal-Mart 的零售店直接送到适当的供货商,而供货商一接到订单之后,会直接将订购的产品送到该家零售店。 Wal-Mart 最近开发了一个企业外部网,来与主要供货商紧密合作,解决诸如如何增加特定商品销售量之类的问题。许多分析师相信在零售产业中, Wal-Mar 拥有最复杂的供应链系统。 借着最尖端信息系统的帮助,Wal-Mart 在 1983 年每 1 美元销售额的进货费用仅需要 2 美分,而竞争同期对手Kmart却要花到 5 美分。单就这一点差异, Wal-Mart 可以用比 Kmart 低 3%的价格来销售相同的产品,对许多购物顾客来说省了不少的钱。在 1990 年, Wal-Mart 以 326 亿美元的销售额,超越 Kmart 的 323亿美元成为全美最大的折扣零售连锁商。 Wal-Mart 在迈向世界第一大零售商的路上显得一帆风顺。 有人说:“Wal-Mart 战略性地使用它们的信息技术且与其营运模式紧密结合。 ”请结合所学和Wal-Mart公司的案例分别简要谈谈管理信息系统和管理信息系统战略的重要性,管理信息系统战略与企业战略之间关系。

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