关于WBS,说法不正确的是()
A.WBS最低层的项目通常称作工作包
B.对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层
C.承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
D.WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
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A.WBS最低层的项目通常称作工作包
B.对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层
C.承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
D.WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
A、WBS是任务分解的结果
B、不包括在WBS中的工作就不是该项目的工作
C、可以采用清单或者图表的形式表达任务分解的结果WBS
D、如果项目是一个崭新的项目,最好采用自顶向下方法开发WBS
A、一个任务可以在WBS中的多个地方出现
B、一个WBS项只能由一个人责任,其他人只能是参与者
C、一个WBS项不一定需要文档化
D、WBS是工作结构体现的简称
A. 一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方
B. 一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各
C. WBS中的每一项工作都只能由一个人负责,即使这项工作要由多人来做
D. WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致
A.使项目由可行变为不可行时的最大极限值
B.很少能为决策者提供经济投资替代方案发生反转的潜在可能性
C.考虑方案的成本或时间要素概率
D.一般将方案的可能结果分成“乐观”、“非常乐观”与“不乐观”
(A)导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理
(B)保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更
(C)整合项目中不同性能的交付结果
(D)建立变更控制委员会以监控项目变更
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