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提问人：网友jimgmt
发布时间：2022-01-07
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车间主任要有什么人际性的技巧和能力？
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第3题
车间主任的技术性技巧和能力体现在()
A.作为车间主任，一定要熟知企业的工艺口
B.不能简单停留在单一型人才的层面，而一定要是一个复合型人才
C.作为车间主任一定要熟知企业的设备口
D.以上都对
第4题
关于车间主任“概念性的技巧和能力”的理解错误的是()
A.概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力
B.概念性的技能对于生产管理者来说是很不明显的，隐藏起来的
C.车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则就会有很大的安全隐患
D.发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果
第5题
一个化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发现找自己的人越来越多，从车间主任到普通工人，从技术科长到销售业务员，不断找他请示工作、讨论问题，他均一一奉陪。但苦恼一个接一个纷至沓来：第一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；第二，他有求必应，来者虽高兴，但来访者的上级意见很大；第三，因情况不清，往往做出错误指导，造成工作损失。请你分析一下，李厂长的毛病主要是什么性质？( )
A、不善于调动各级管理者的积极性
B、越级指挥，违背了统一指挥原则
C、分权不足，个人说了算，眉毛胡子一把抓
D、混淆了民主作风与管理职能的界限
第6题
化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发现找自己的人越来越多，从车间主任到普通工人，从技术科长到销售业务员，不断找他请示工作、讨论问题，他均一一奉陪。但苦恼纷至沓来：第一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；第二，他有求必应，来者虽高兴，但来访者的上级意见很大；第三，因情况不清，往往做出错误指示，造成损失。请你分析一下，李厂长的毛病主要是( )。
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A．分权不足，一个人说了算，眉毛胡子一把抓
B．越级指挥，违背了统一指挥原则
C．混淆了民主作风与管理职能的界限
D．不善于调动各级管理者的积极性
