在项目采购管理过程中，因为产品或服务在卖方手中，所以卖方是起决定性作用的，项目采购管理是从买方的角度出

A．采购计划制订  B．询价计划制订

C．询价  D．供方选择

A．采购计划制订  B．询价计划制订

C．询价  D．供方选择

(从下列试题中任选一题解答)

项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。

项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。

请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：

1．简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。

2．请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。

3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。

A. 发包规划

B. 采购规划

C. 卖方选择

D. 请求卖方回应

A．项目的提出与招标  B．项目发起人组织投标

C．项目发起人组织投标  D．项目建设和运营

E．项目移交

A．项目选定  B．编制资审文件

C．提交董事  D．后评价

A．发布信息的方式不同  B．选择的范围不同

C．公平的程度不同  D．时间和费用不同

A．选择招标方式  B．现场考察

C．办理招标备案  D．编制招标有关文件

A．合同归档  B．筛选系统

C．合同谈判  D．合同协议

简述准备订单计划的内容。