指定分包商是由()指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。
A.业主
B. 承包商
C. 工程
D. 监理
E. 设计
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- · 有3位网友选择 E,占比33.33%
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A.业主
B. 承包商
C. 工程
D. 监理
E. 设计
(1)开工前10d业主向承包商支付工程合同20%的预付款。
(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣除质量保修金。
(3)当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调价系数为0.9。
(4)监理工程师每月签发付款凭证最低金额25万元。
(5)预付款在最后两个月平均扣除。
施工过程中,发生如下事件:
事件一:至开工当天,承包商未收到预付款,承包商不予开工,告之业主什么时候拿到预付款什么时候开工。
事件二:承包商每月实际完成并经签证确认的工程量,如下表所示:
2016一级建造师《建筑工程》章节习题:项目综合管理控制
并按相关要求办理相关价款结算。
事件三:丙项工程为业主指定分包工程,每月月底,分包商向监理工程师上报当月完成工程量,经审核后签发付款凭证,上报业主根据付款凭证数额支付当月工程款。由于业主资金紧张,3、4月份未能按时支付,分包商向业主提出索赔。
问题
事件一中,承包商的做法是否合理?并给出理由或正确做法。
A. 明确规定任务和目标
B. 明确业主和咨询工程师的义务
C. 明确规定勘察设计单位应当完成的任务
D. 明确规定勘察设计质量要求
E. 明确业主对勘察设计单位应支付的勘察设计费用
A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体
B.构成团队的基本条件是:各个成员允许有各自的不同理想、目标
C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风
D.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的,团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
E.培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成,也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并影响和扩展到整个团队
A.子目标具有可操作性,也称操作目标
B.子目标用于确定工程项目的详细构成
C.子目标由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面
D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
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